為確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)其良好發(fā)展,就需要加強(qiáng)內(nèi)部控制力度,并做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文分析了企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理兩者之間的相關(guān)性,并提出提高內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理地位;健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制;完善法人治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化權(quán)限配置;建立健全內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制等強(qiáng)化策略,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)展具有指導(dǎo)意義。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)性
    （一）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理作用相同
    （二）內(nèi)部控制需以風(fēng)險(xiǎn)管理為依據(jù)
    （三）內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理必要環(huán)節(jié)
    （四）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理注重過(guò)程性
二、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化策略
    （一）提高內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理地位
    （二）健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
    （三）完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化權(quán)限配置
    （四）建立健全內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制
三、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于風(fēng)險(xiǎn)管理的中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究[J]. 陶婭.  會(huì)計(jì)之友. 2015(23)
[2]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究[J]. 張瑤,郭雪萌.  理論與改革. 2015(01)



本文編號(hào)：3056916