發(fā)布時間：2020-07-18 16:46

【摘要】：在知識經(jīng)濟時代,科技迅猛發(fā)展,企業(yè)越來越意識到研發(fā)和自主創(chuàng)新能力的重要性,有不少企業(yè)還將其作為核心競爭力來打造。在任何和研發(fā)相關的企業(yè)中,研發(fā)人員直接決定了該企業(yè)的核心競爭力,研發(fā)人員對工作的勝任能力就是企業(yè)發(fā)展的動力,也在很大程度上決定了企業(yè)在市場經(jīng)營中的綜合能力。在我國市場經(jīng)濟趨于完善化發(fā)展中,我國政府強化了科學技術發(fā)展,要求我國企業(yè)重點建設科技創(chuàng)新能力,這就促使諸多企業(yè)向設計創(chuàng)新型轉變,并且越來越重視研發(fā)人員對工作的勝任能力。本文在分析關于勝任力的研究背景和研究意義的基礎之上,又了解了國內(nèi)外對勝任力和勝任力模型的研究,進而明確研究思路及研究方法;再介紹了研發(fā)人員勝任力模型的相關理論。詳細闡述研發(fā)人員的分類及特點、經(jīng)典勝任力模型等的相關理論,說明研究企業(yè)研發(fā)人員勝任力模型的必要性,為后續(xù)研究提供必要的理論指導。通過分析K公司中國研發(fā)部門的概況、研發(fā)部門的組織結構、研發(fā)人員存在的問題,并分析K公司研發(fā)人員勝任力的影響因素,最終確定適用于研發(fā)人員的勝任力模型。并且基于勝任力模型構建評價K公司研發(fā)人員勝任力水平的評價指標體系。包括評價方法的設計、評測實施主體的成立、實施計劃的制定、前期動員及培訓、評價流程的設計、實際評價。最后制定提升研發(fā)人員勝任力水平的具體實施方案。
【學位授予單位】：東北石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2761158