【摘要】： 如今,隨著市場全球化時代的到來,中西方公司之間的交流和合作也日益頻繁�？缥幕袌鐾其N首先就是跨文化交際,因為市場,尤其是國際市場是展示文化功能的大舞臺,文化環(huán)境對于市場的發(fā)展和擴大起著至關重要的作用。因此跨文化交際的意識和技能對跨國公司的全球化發(fā)展必不可少。在全球化和地方化的辯證過程中,環(huán)土化作為一個中和的產物對于擴大市場十分重要。于是,對成功的跨國公司進行一次調查,深入地研究他們的跨文化適應戰(zhàn)略和措施很有意義,可以為我國一些試圖在國際市場占有一席之地的公司提供一些借鑒。 作為一個足跡遍布五大洲的快餐行業(yè)領頭羊,肯德基是一個典型的研究跨文化適應的案例。本文以Yong Yun Kim的跨文化適應理論和模式作為理論基礎,試圖闡述跨文化適應措施和市場發(fā)展擴大之間的關系,即肯德基是怎么樣不斷地適應中國文化市場,進行中西的完美結合。同時,基于Yong Yun Kim跨文化適應模式的三個主要因素:環(huán)境因素、準備因素和跨文化轉變特征,本文將分析阻礙或促進跨文化適應過程的因素,并對肯德基所采用的其它市場促銷策略進行調研。從而,把這些策略與跨文化適應策略進行比較,試圖找出跨文化適應策略的真正商業(yè)價值。期盼本文對跨文化技能,尤其是跨文化市場營銷技能的提高有所幫助,并希望對中國企業(yè)進行跨文化市場發(fā)展有所啟示。
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F719

【參考文獻】

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本文編號：2696099