當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策調(diào)整趨勢及信息技術(shù)進(jìn)步讓保險業(yè)給保險業(yè)經(jīng)營帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。不斷增大的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型壓力,使保險公司盈利模式的創(chuàng)新成為首要課題。本文通過對TA保險公司盈利模式的分析,結(jié)合充實的理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗,為我國保險公司創(chuàng)新、完善盈利模式提出了思路、方法和策略。 文章共分為六部分：第一部分導(dǎo)論闡述選題背景和意義、研究的對象和方法、研究的思路和框架、論文的貢獻(xiàn)；第二部分對盈利模式的概念和要素進(jìn)行理論概述,并介紹我國保險業(yè)的盈利模式；第三部分分析TA保險公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；第四部分對TA保險公司的盈利模式提出了優(yōu)化設(shè)計方案。第五部分提出對TA保險公司創(chuàng)新模式的實施保障；第六部分提出了本文的主要結(jié)論以及進(jìn)一步需要研究的問題。 通過詳細(xì)、有條理的分析和敘述確立了本文的核心觀點。首先,指出了目前我國保險公司的盈利模式存在五大方面的問題,具體包括：對利潤源的認(rèn)識不足、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、保險資金運用效能不高、營銷理念手段缺乏創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)品質(zhì)低下；其次,指明了保險公司盈利模式的改進(jìn)方向,即在經(jīng)營中應(yīng)更加注重業(yè)務(wù)的安全、營銷的配合、產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)水平的提升。 本文借...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究的背景及意義
    1.2 研究的思路及方法
    1.3 研究的內(nèi)容及框架
    1.4 文章的主要貢獻(xiàn)
第2章 盈利模式的相關(guān)理論綜述
    2.1 盈利模式相關(guān)的理論
    2.2 保險業(yè)的盈利模式
    2.3 與一般工商企業(yè)的盈利模式比較分析
第3章 TA保險公司發(fā)展現(xiàn)狀和問題分析
    3.1 TA保險的概況
    3.2 TA保險盈利模式現(xiàn)狀
    3.3 TA保險盈利模式的問題
第4章 TA保險公司盈利模式的方案優(yōu)化設(shè)計
    4.1 盈利模式設(shè)計的思路
    4.2 正確定位盈利模式的核心
    4.3 優(yōu)化保險獲利的結(jié)構(gòu)
    4.4 保險的內(nèi)部商品創(chuàng)新與優(yōu)化
    4.5 微型優(yōu)化分割盈利對象
    4.6 優(yōu)化產(chǎn)品品牌的盈利屏障體系
第5章 TA保險集團(tuán)盈利模式創(chuàng)新的保障措施
    5.1 優(yōu)化改良保險產(chǎn)品
    5.2 拓展經(jīng)營和銷售渠道
    5.3 提高專業(yè)人員全方位素質(zhì)水平
    5.4 完善風(fēng)險管理體制
第6章 本文的結(jié)論和需要研究的問題
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 有待進(jìn)一步研究解決的問題
參考文獻(xiàn)



本文編號：4018966