現(xiàn)如今,為滿足國人對電力的大范圍需求,我國逐漸加大了對輸電站的建設(shè)力度,規(guī)�；潭扔l(fā)壯大乃至趨于飽和,以致于造成電力建設(shè)工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展的停滯不前狀態(tài),另外,在國家頒布實(shí)施的“一帶一路”戰(zhàn)略的推動基礎(chǔ)上,中國輸電站工程總承包企業(yè)大部隊(duì)躋身于國際電力市場內(nèi),成為國際市場的主力軍,當(dāng)然國際電力業(yè)務(wù)的推廣也發(fā)展為諸多電力承包企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。但是,社會、政治以及經(jīng)濟(jì)等因素必然會對國際電力工程的運(yùn)作、發(fā)展以及壯大等產(chǎn)生不可避免的干擾作用,為其帶來了極大的困擾與挑戰(zhàn)。此外,EPC總承包模式是國際業(yè)務(wù)推廣工作中普遍運(yùn)用的重要方式,其對于承包企業(yè)的順利發(fā)展同樣起到了不可小覷的作用,在很大程度上拓寬了其所承擔(dān)的責(zé)任范圍�，F(xiàn)如今,隨著中國電力承包公司的海外發(fā)展,即使積累了多年的經(jīng)驗(yàn),但其風(fēng)險管理意識依然相對薄弱,缺失對于EPC模式存在風(fēng)險的精準(zhǔn)判斷與全面認(rèn)知。本文以孟加拉國輸變電站EPC工程項(xiàng)目作為研究樣本,通過探究其運(yùn)作背景以及項(xiàng)目實(shí)施特征等來對其存在風(fēng)險進(jìn)行合理的預(yù)測與分析。首先基于相關(guān)理論技能上來尋找并確定出產(chǎn)生風(fēng)險的起因;其次有效運(yùn)用檢查表法與德爾菲法兩大辨識存在風(fēng)險的方法,在TK風(fēng)險小組團(tuán)隊(duì)的... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題研究背景及意義
        1.1.1 選題研究背景
        1.1.2 選題研究意義
    1.2 選題研究內(nèi)容及技術(shù)路線
        1.2.1 選題研究內(nèi)容
        1.2.2 技術(shù)路線
    1.3 選題研究方法及創(chuàng)新之處
        1.3.1 選題研究方法
        1.3.2 選題創(chuàng)新之處
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國外項(xiàng)目研究現(xiàn)狀
        2.1.1 EPC總承包項(xiàng)目的研究現(xiàn)狀
        2.1.2 風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀
    2.2 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀
        2.2.1 EPC總承包項(xiàng)目的研究現(xiàn)狀
        2.2.2 風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀
    2.3 本章小結(jié)
第三章 輸變電EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)
    3.1 風(fēng)險概述
        3.1.1 風(fēng)險定義
        3.1.2 風(fēng)險要素
        3.1.3 風(fēng)險分類
    3.2 輸變電EPC管理模式概述
        3.2.1 輸變電EPC管理模式定義
        3.2.2 輸變電EPC管理模式特點(diǎn)
        3.2.3 輸變電EPC模式發(fā)展現(xiàn)狀
    3.3 國際EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險管理概述
        3.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險的定義及特征
        3.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險管理理論概述
        3.3.3 EPC項(xiàng)目模式風(fēng)險來源
    3.4 本章小結(jié)
第四章 孟加拉Gazipur 300MW電廠變電站EPC工程項(xiàng)目概況分析
    4.1 項(xiàng)目基本情況
        4.1.1 項(xiàng)目概況
        4.1.2 項(xiàng)目協(xié)議條款分析
    4.2 項(xiàng)目所處環(huán)境分析
        4.2.1 項(xiàng)目外部環(huán)境分析
        4.2.2 項(xiàng)目市場環(huán)境分析
    4.3 項(xiàng)目風(fēng)險危險源分析
    4.4 本章小結(jié)
第五章 孟加拉Gazipur 300MW電廠變電站EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險辨別
    5.1 項(xiàng)目風(fēng)險辨別原則及流程
        5.1.1 風(fēng)險辨別原則
        5.1.2 風(fēng)險辨別流程
    5.2 項(xiàng)目風(fēng)險辨別方法比選
        5.2.1 風(fēng)險辨別方法比較
        5.2.2 檢查表法的工程風(fēng)險辨別
    5.3 項(xiàng)目風(fēng)險因素分析
        5.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險來源分析
        5.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險因素辨別
    5.4 本章小結(jié)
第六章 孟加拉Gazipur 300MW電廠變電站EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險評價
    6.1 風(fēng)險評價方法概述
    6.2 風(fēng)險評價模型構(gòu)建
        6.2.1 風(fēng)險概率影響矩陣的定義
        6.2.2 風(fēng)險概率影響矩陣的構(gòu)建
    6.3 基于風(fēng)險矩陣的項(xiàng)目風(fēng)險評價
        6.3.1 風(fēng)險發(fā)生概率確定
        6.3.2 風(fēng)險影響程度分析
        6.3.3 風(fēng)險評價結(jié)果分析
    6.4 本章小結(jié)
第七章 孟加拉Gazipur 300MW電廠變電站EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對
    7.1 風(fēng)險應(yīng)對策略
        7.1.1 風(fēng)險應(yīng)對常用方式
        7.1.2 風(fēng)險應(yīng)對方式選擇
    7.2 風(fēng)險應(yīng)對過程
        7.2.1 風(fēng)險管理組織設(shè)置
        7.2.2 風(fēng)險管理計(jì)劃編制
        7.2.3 風(fēng)險管理跟蹤監(jiān)控
    7.3 風(fēng)險應(yīng)對措施
    7.4 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論與展望
    8.1 結(jié)論
    8.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]國際水電工程承包項(xiàng)目風(fēng)險管理實(shí)證研究[J]. 李偉,康海貴,尹志剛.  人民黃河. 2011(11)
[3]工程進(jìn)度風(fēng)險因素的非疊加性影響[J]. 劉俊艷,王卓甫.  系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2011(08)
[4]模糊多維偏好群決策的BOT項(xiàng)目風(fēng)險管理研究[J]. 李香花,王孟鈞,張彥春.  科技進(jìn)步與對策. 2011(13)
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[7]層析綜合法在國際工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中應(yīng)用[J]. 涂文博,李遠(yuǎn)富,嚴(yán)健.  交通科技與經(jīng)濟(jì). 2010(01)
[8]基于模糊評判法的工程項(xiàng)目的風(fēng)險評價[J]. 殷煥武,聶增來.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2009(09)
[9]國際工程承包人力資源風(fēng)險應(yīng)對的若干思考[J]. 鄧芊里.  商場現(xiàn)代化. 2008(28)
[10]基于全壽命周期的水電工程項(xiàng)目風(fēng)險管理[J]. 蔡紹寬,李玉欽,宋洋.  天津大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2008(04)

博士論文
[1]模糊網(wǎng)絡(luò)分析法及其在大型工程項(xiàng)目風(fēng)險評價中的應(yīng)用研究[D]. 唐小麗.南京理工大學(xué) 2007

碩士論文
[1]CC集團(tuán)境外承包工程項(xiàng)目風(fēng)險管理研究[D]. 劉敏.北京交通大學(xué) 2012
[2]國際工程承包中資金風(fēng)險法律對策研究[D]. 尹航.華北電力大學(xué) 2012
[3]國際EPC工程安全風(fēng)險評估體系研究[D]. 趙棟.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[4]EPC總承包模式下的大慶油田南7-1聯(lián)合站工程項(xiàng)目管理研究[D]. 關(guān)頌.吉林大學(xué) 2012
[5]匯率風(fēng)險對國際工程承包企業(yè)的影響及應(yīng)對策略[D]. 朱銀林.上海外國語大學(xué) 2012
[6]工程總承包項(xiàng)目組合管理與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同機(jī)制研究[D]. 郭廣華.吉林大學(xué) 2011
[7]國際工程承包項(xiàng)目的跨文化風(fēng)險管理研究[D]. 譚強(qiáng).云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
[8]水電工程EPC管理模式研究[D]. 吳云良.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2011
[9]國際工程承包中的合同風(fēng)險管理研究[D]. 董明明.中國海洋大學(xué) 2011
[10]EPC工程總承包模式在我國污水處理工程中的應(yīng)用研究[D]. 李巖.清華大學(xué) 2010



本文編號：3053134