中國(guó)的企業(yè)市場(chǎng)化起步比較晚,很多企業(yè)在認(rèn)識(shí)以及處理關(guān)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的方法都存在著不同程度的問(wèn)題。正是由于這些問(wèn)題,從而導(dǎo)致了企業(yè)在目前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張的條件下面領(lǐng)著各種各樣的問(wèn)題,其中經(jīng)營(yíng)管理、資金鏈、資產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)大大增加了。由于信息的不對(duì)稱,企業(yè)無(wú)法做到準(zhǔn)確的配備相關(guān)的資源,當(dāng)出現(xiàn)重大變化時(shí)企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有被充分地發(fā)揮出來(lái),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的整合不夠完整。目前企業(yè)管理中的生死存亡的問(wèn)題正是能否有效地建立企業(yè)內(nèi)部控制管理系統(tǒng),對(duì)企業(yè)在未知的市場(chǎng)環(huán)境中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起著很大的作用。本文則從企業(yè)的內(nèi)部控制制度的實(shí)施與應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)管理視角下進(jìn)行更深層次的探討。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)產(chǎn)經(jīng). 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的概述
    （一）概念
    （二）發(fā)展
    （三）風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制制度的關(guān)系
二、中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題
    （一）企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)薄弱
    （二）過(guò)多的管理層級(jí)，沒(méi)有明確的主副業(yè)
    （三）內(nèi)部控制發(fā)展的程度較低
    （四）風(fēng)險(xiǎn)管理不成熟
三、風(fēng)險(xiǎn)管理視角下，企業(yè)內(nèi)部制度應(yīng)用的措施
    （一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)
    （二）完善從上而下的信息渠道溝通
    （三）強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度
    （四）建立完整的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系
    （五）設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用研究[J]. 別小娟.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2019(18)
[3]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下中小企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用研究[J]. 程桂芝.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(02)
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本文編號(hào)：3057525