變速箱制造企業(yè)屬于人員密集行業(yè),隨著公司的蓬勃發(fā)展,在現(xiàn)場管控實踐中,越來越多的風(fēng)險管控問題暴漏出來,安全風(fēng)險管理已成為企業(yè)的社會責(zé)任和生產(chǎn)之本。FAST公司作為省屬重點機械制造企業(yè),逐漸認識到安全風(fēng)險管控的重要性,多年來企業(yè)針對風(fēng)險管控進行了許多有益的嘗試,但由于缺乏系統(tǒng)性、推動落地較差等原因,在其安全風(fēng)險管理過程中仍存在較多問題。本文依據(jù)安全風(fēng)險管理理論,采用數(shù)據(jù)分析、文獻研究、現(xiàn)場檢查與交流相互聯(lián)合的方法進行研究,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、人員活動進行理論分析,采取安全檢查表、工作危害分析進一步風(fēng)險評估篩選出9類存在較大風(fēng)險,是企業(yè)安全風(fēng)險管理的中心目標。提出建設(shè)安全風(fēng)險管控體系,以風(fēng)險可防可控為中心,消除人的方面,物的方面,管理的缺陷,詳細介紹了5個構(gòu)成要素,包括安全風(fēng)險管理支持、制度、流程、運行、考核方面,執(zhí)行好這5個關(guān)鍵要素,是做好風(fēng)險管理、將風(fēng)險管控挺在事故前面的條件,隨著安全風(fēng)險管理體系觀念的深入人心,公司將進一步朝著“員工零受傷、企業(yè)零工傷”的目標前進,也將持續(xù)提升公司的風(fēng)險管控績效。針對FAST公司目前出現(xiàn)的癥結(jié),建議采取相應(yīng)的措施來進行保障,從風(fēng)險管控機構(gòu)建設(shè),風(fēng)險管控文化... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 相關(guān)研究述評
        1.2.1 國外安全風(fēng)險管理研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)安全風(fēng)險管理研究綜述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容和框架
    1.5 研究的創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 安全風(fēng)險管理相關(guān)概念
        2.1.1 事故、風(fēng)險、安全風(fēng)險概念
        2.1.2 安全風(fēng)險管理研究內(nèi)容
        2.1.3 風(fēng)險與不確定性
        2.1.4 風(fēng)險的主要學(xué)說
        2.1.5 風(fēng)險識別、評估和處理
    2.2 安全風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 工程性理論
        2.2.2 多米諾理論
        2.2.3 能量釋放理論
    2.3 安全風(fēng)險管理體系模式研究
        2.3.1 職業(yè)健康安全管理體系
        2.3.2 機械制造企業(yè)安全標準化體系
        2.3.3 本質(zhì)安全管理體系
        2.3.4 安全風(fēng)險管理過程中的灰犀牛和黑天鵝事件
第三章 安全風(fēng)險管理問題及成因
    3.1 公司概況
    3.2 發(fā)展戰(zhàn)略
    3.3 安全風(fēng)險管理現(xiàn)狀
        3.3.1 企業(yè)近十年事故統(tǒng)計
        3.3.2 企業(yè)近十年安全事故分析
        3.3.3 事故發(fā)生季節(jié)統(tǒng)計分析
        3.3.4 事故發(fā)生原因分析
    3.4 風(fēng)險管理存在的問題及原因分析
        3.4.1 安全風(fēng)險管理職責(zé)不明確
        3.4.2 安全風(fēng)險培訓(xùn)不到位
        3.4.3 安全風(fēng)險辨識不到位
        3.4.4 安全風(fēng)險管理未形成閉環(huán)
        3.4.5 安全風(fēng)險文化不夠完善
第四章 安全風(fēng)險管理的對策
    4.1 安全風(fēng)險因素識別和評估
        4.1.1 安全風(fēng)險管理計劃
        4.1.2 安全風(fēng)險識別
        4.1.3 安全風(fēng)險評估
        4.1.4 安全風(fēng)險處理
        4.1.5 效果評價
    4.2 安全風(fēng)險管理體系的構(gòu)成
        4.2.1 安全風(fēng)險管理支持體系
        4.2.2 安全風(fēng)險管理制度體系
        4.2.3 安全風(fēng)險管理流程體系
        4.2.4 安全風(fēng)險管理運行體系
        4.2.5 安全風(fēng)險管理考評體系
    4.3 重要風(fēng)險對策
        4.3.1 鍋爐風(fēng)險控制對策
        4.3.2 液氨儲存間風(fēng)險控制對策
        4.3.3 甲醇儲存間風(fēng)險控制對策
        4.3.4 丙酮儲存間風(fēng)險控制對策
        4.3.5 熱處理工藝風(fēng)險控制對策
        4.3.6 立體貨架風(fēng)險控制對策
        4.3.7 電站風(fēng)險控制對策
        4.3.8 叉車作業(yè)風(fēng)險控制對策
        4.3.9 總成噴漆作業(yè)風(fēng)險控制對策
第五章 保障措施
    5.1 加強基礎(chǔ)性的支持保障
        5.1.1 加強安全風(fēng)險管理機構(gòu)建設(shè)
        5.1.2 完善安全風(fēng)險管理文化建設(shè)
        5.1.3 堅持安全風(fēng)險管理投入保障
        5.1.4 強化安全風(fēng)險管理制度建設(shè)
        5.1.5 強化安全風(fēng)險分級和告知
    5.2 加強績效與完善
        5.2.1 完善信息溝通
        5.2.2 完善風(fēng)險閉環(huán)管理
        5.2.3 完善基層班組風(fēng)險管理
        5.2.4 完善應(yīng)急演練
        5.2.5 完善風(fēng)險管理績效考評
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3060111