<正>通過建立數(shù)據(jù)管控體系、搭建大零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)、建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫,對(duì)大零售管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)持續(xù)處理、挖掘和分析,從而有效地整合客戶信息,為科學(xué)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐大零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措以及健康發(fā)展的基礎(chǔ)。要取得大零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功,不僅需要業(yè)務(wù)的拓展和營(yíng)銷,更需要獲得財(cái)務(wù)資源的傾斜。浙江寧波農(nóng)信通過精細(xì)化管理、加大財(cái)務(wù)支持、利用利率杠桿、配合做好流程再造和產(chǎn)品開發(fā)等 

【文章來源】：中國(guó)農(nóng)村金融. 2019年05期 第74-75頁

【文章頁數(shù)】：2 頁


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