人本管理在酒店管理中的價值與應用
發(fā)布時間:2024-05-28 01:31
我國經(jīng)濟發(fā)展帶動了酒店行業(yè)的迅速發(fā)展,高素質(zhì)人才成為酒店關(guān)注的重點對象,人本管理的有效應用能夠從根本上提高員工綜合素養(yǎng),在酒店行業(yè)發(fā)揮重要價值。酒店采用人本管理模式適當授權(quán)給員工,可激發(fā)員工工作熱情,進而提高酒店整體服務質(zhì)量,為酒店長久發(fā)展打下堅實基礎。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 人本管理在酒店管理中的價值
1.1 酒店管理的需求
1.2 提升員工滿意度
1.3 提高酒店核心競爭力
2 人本管理在酒店管理中的問題
2.1 缺乏信任,授權(quán)機制僵化
2.2 薪酬制度不合理,用人機制不完善
2.3 培訓時間較短,員工流失率高
3 人本管理在酒店管理中的應用
3.1 適當授權(quán)
3.2 制定合理薪資和用人制度
3.3 定期培訓,實施崗位輪換制
4 結(jié)語
本文編號:3983311
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1 人本管理在酒店管理中的價值
1.1 酒店管理的需求
1.2 提升員工滿意度
1.3 提高酒店核心競爭力
2 人本管理在酒店管理中的問題
2.1 缺乏信任,授權(quán)機制僵化
2.2 薪酬制度不合理,用人機制不完善
2.3 培訓時間較短,員工流失率高
3 人本管理在酒店管理中的應用
3.1 適當授權(quán)
3.2 制定合理薪資和用人制度
3.3 定期培訓,實施崗位輪換制
4 結(jié)語
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