發(fā)布時間：2020-07-18 12:33

【摘要】：中國金融服務IT行業(yè)近年來得到了迅猛的發(fā)展,移動支付幾乎改變了人們的日常生活,在任何需要支付的地方就可見到移動支付終端的使用,市場擴大如此迅速,就使得相關的產業(yè)得到了井噴式的發(fā)展。同時在中國經濟利好政策的刺激下,中國金融服務IT行業(yè)不僅在國內得到了廣泛的發(fā)展,而且在規(guī)模和技術上逐步領先世界,因此金融服務IT企業(yè)也如雨后春筍般不斷興起。但是隨著行業(yè)競爭日趨激烈,市場份額逐漸飽和,越來越多的企業(yè)的發(fā)展出現瓶頸,而在這種緊迫的行業(yè)發(fā)展中要想獲得一席之地就必須全面提升企業(yè)自身的整體實力,而企業(yè)的實力又完全取決于公司員工的綜合素質,因此通過何種途徑能夠快速穩(wěn)定的提升企業(yè)員工個人能力和綜合素質已經成為眾多企業(yè)人力資源管理部門關注的重點。大連RYAT信息技術有限公司成立于2015年(以下簡稱RYAT公司),其總部坐落于中國東北金融中心——大連,是一家從事金融智能終端設計、移動支付、快捷支付、O2O金融服務等業(yè)務的金融服務IT企業(yè)。公司自成立以來就一直在激烈的市場競爭中披荊斬棘,通過近三年的發(fā)展公司已經初具規(guī)模,并且擁有了可靠的合作伙伴和實力雄厚的長期客戶,但是金融服務IT行業(yè)最大的特點就是相關技術和理念發(fā)展迅速,如果公司的員工不能及時掌握前沿的技術和核心的理念方面,那么公司在行業(yè)中的競爭力就會大打折扣,逐漸被行業(yè)所淘汰。當前的RYAT公司正在遭遇公司員工綜合能力減退,無法與全新的市場和項目相匹配的嚴峻問題,盡管公司已經采取了相應的員工培訓,但是收效欠佳,因此本文將從RYAT公司目前出現的員工培訓失效的典型案例入手,使用先進的人力資源管理理論和方法,幫助RYAT公司尋找造成員工培訓失效的根本原因,從而能夠結合RYAT公司自身的情況,制定出一套科學的員工培訓優(yōu)化方案,從而增強RYAT公司員工培訓的效果,逐漸提升公司員工的綜合素質和工作能力,使RYAT公司在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。員工培訓工作越來越受到企業(yè)的重視,因為無論是重新招聘、還是業(yè)務外包,都要比提升本公司員工能力的成本要高昂,因此有效的員工培訓不僅能夠節(jié)約公司的人力資源成本,更重要的是可以幫助企業(yè)打造核心競爭力,同時為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟價值。本文的研究成果不僅可以解決RYAT公司當前員工培訓的困擾,同時還可以為其他同行企業(yè)解決類似問題提供幫助和支持。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F49

【參考文獻】

相關期刊論文 前3條

1 呂寶青;;淺談企業(yè)員工培訓的方法和重點[J];現代商業(yè);2007年21期

2 周忠春;;如何做好制造型企業(yè)培訓需求調查[J];人才資源開發(fā);2007年05期

3 張成福;黨秀云;;如何做好企業(yè)培訓的需求分析[J];人才資源開發(fā);2006年01期

本文編號：2760894