本文關(guān)鍵詞：企業(yè)履行對員工的社會責(zé)任影響員工組織公民行為的實證研究——基于社會交換理論的分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

企業(yè)社會責(zé)任不僅是理論研究關(guān)注的焦點,也是企業(yè)管理實踐中所面臨的關(guān)鍵問題。本研究基于企業(yè)員工視角,以社會交換理論為切入點,將國內(nèi)某大型制造企業(yè)的239名員工作為研究對象,探討了企業(yè)履行社會責(zé)任對員工態(tài)度和行為的影響以及作用機制。研究結(jié)果表明,企業(yè)履行對員工的社會責(zé)任能夠?qū)T工感知組織支持以及員工組織公民行為產(chǎn)生直接的正向影響,員工感知組織支持在這一關(guān)系

社會科學(xué)研究

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企業(yè)履行對員工的社會責(zé)任 影響員工組織公民行為的實證研究 基于社會交換理論的分析

何顯富陳宇張微微

[摘要]企業(yè)社會責(zé)任不僅是理論研究關(guān)注的焦點，也是企業(yè)管理實踐中所面臨的關(guān)鍵 問題。本研究基于企業(yè)員工視角，以社會交換理論為切入點，將國內(nèi)某大型制造企業(yè)的 2 9名 3員工作為研究對象，探討了企業(yè)履行社會責(zé)任對員工態(tài)度和行為的影響以及作用機制。研究結(jié)

果表明，企業(yè)履行對員工的社會責(zé)任能夠?qū)T工感知組織支持以及員工組織公民行為產(chǎn)生直接

的正向影響，員工感知組織支持在這一關(guān)系中發(fā)揮了重要的中介作用。也就是說，履行對員工

的社會責(zé)任是企業(yè)社會責(zé)任管理的重點，企業(yè)必須實施具有社會責(zé)任的人力資源管理政策、重 視員工的利益需求和發(fā)展需要。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)員工社會責(zé)任；社會交換理論；組織公民行為 [中圖分類號]C 3[ 9文獻標識碼]A[ 文章編號]10 4 6 (0 1 5—0 l o 0 0— 7 9 2 1 )0 l5一 5

一

、

引言

關(guān)者理論認為，員工不僅僅是企業(yè)直接的利益相關(guān)者…, 而且是其重要的利益相關(guān)者怛。與此同時，，根據(jù)社會交換】理論，企業(yè)承擔(dān)對員工的社會責(zé)任 (有競爭力的薪酬、培訓(xùn)和晉升機會，有效的組織文化、組織支持以及組織關(guān)懷等)將會得到員工的工作回報 (努力工作和忠誠、自覺 維護組織形象、利組織行為等 )。

金融危機出現(xiàn)后，理論界和實踐界將其關(guān)注點放在了

企業(yè)社會責(zé)任上。當(dāng)金融危機發(fā)生時，大部分的企業(yè)以裁 員和縮減員工工作時間作為主要的應(yīng)對措施。針對國內(nèi)企業(yè)的這一現(xiàn)狀，企業(yè)積極探索，旨在發(fā)現(xiàn)組織該如何與員工保持良好關(guān)系、吸引并留住員工的一些切實可行的措施。隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，傳統(tǒng)的員工一組織關(guān)系也 發(fā)生了很大程度的變化，這要求企業(yè)從一個全新的視角來

基于上述分析，我們認為企業(yè)履行對員工的社會責(zé)任的目的是通過組織政策、規(guī)范和組織文化等因素對員工產(chǎn)生影響，營造一個有利于員工發(fā)展的組織環(huán)境，進而構(gòu)建良好、和諧的員工一組織交換關(guān)系。因此，研究企業(yè)員工社會責(zé)任對員工影響的首要問題，就是確認企業(yè)對員工履

認識和解釋員工與組織之間的關(guān)系。目前的形勢呼

喚一種

人性化、負責(zé)任的員工政策、制度和具體措施，這將更加 有利于促進良好的員工一組織關(guān)系的構(gòu)建和維系。利益相

[基金項目]國家社會科學(xué)基金重點項目“東汽精神在構(gòu)建社會主義核心價值體系中的傳承與弘揚” (0 K 0 6 1A S0 )

[作者簡介]何顯富，西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士研究生，高級工程師； 陳宇，西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授；

張微微，西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院碩士研究生，四川成都 60 3。 10 1

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  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)履行對員工的社會責(zé)任影響員工組織公民行為的實證研究——基于社會交換理論的分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。