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A研究所電源事業(yè)部質(zhì)量管理體系優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2021-02-26 16:32
  近年來(lái),中國(guó)航天快速發(fā)展,各研制機(jī)構(gòu)任務(wù)量持續(xù)快速攀升。在這一過(guò)程中,從企業(yè)外部環(huán)境、市場(chǎng)需求到機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況,均發(fā)生著深刻的變化,并逐步呈現(xiàn)出航天商業(yè)化的行業(yè)動(dòng)態(tài)。在此過(guò)程中,部組件類(lèi)航天產(chǎn)品研制機(jī)構(gòu)如何結(jié)合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)升級(jí),依托企業(yè)產(chǎn)研特點(diǎn),完成體系優(yōu)化與適應(yīng)性改進(jìn)以應(yīng)對(duì)變化,強(qiáng)健企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),關(guān)乎其發(fā)展與生存。本文選取了在該問(wèn)題研究上具備典型案例特征的A研究所電源事業(yè)部,運(yùn)用診斷研究與案例研究結(jié)合的方法,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、對(duì)標(biāo)分析等具體方法進(jìn)行問(wèn)題診斷,利用行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)工具開(kāi)展體系優(yōu)化研究與具體建設(shè)工作。論文首先概要介紹了電源事業(yè)部質(zhì)量管理的基本要求—新版國(guó)軍標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)航天質(zhì)量管理的核心理念與要求;而后從事業(yè)部的質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),利用異常問(wèn)題數(shù)據(jù)分析、新版體系對(duì)標(biāo)等分析措施,診斷了體系運(yùn)行及建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯總形成清單;再應(yīng)用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中“策劃”及“改進(jìn)”的方法,從體系構(gòu)建、程序及體系文件優(yōu)化、體系建設(shè)輔助措施配套等方面制定措施并加以實(shí)施,同步應(yīng)用質(zhì)量管理體系全過(guò)程管理的思維,完成行業(yè)精細(xì)化質(zhì)量管理及產(chǎn)品保證管理等技術(shù)性管理要求與體系的... 

【文章來(lái)源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:101 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和問(wèn)題的提出
        1.1.1 行業(yè)背景
        1.1.2 企業(yè)背景
        1.1.3 企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法與框架
第二章 理論簡(jiǎn)介
    2.1 全面質(zhì)量管理
    2.2 質(zhì)量管理體系
        2.2.1 質(zhì)量管理體系
        2.2.2 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
        2.2.3 GJB2001C-2017變化概述
    2.3 精細(xì)化質(zhì)量管理與產(chǎn)品保證體系
        2.3.1 精細(xì)化質(zhì)量管理
        2.3.2 產(chǎn)品保證體系
第三章 電源事業(yè)部現(xiàn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析
    3.1 行業(yè)質(zhì)量管理沿革與要求
        3.1.1 行業(yè)質(zhì)量管理背景
        3.1.2 企業(yè)精細(xì)化質(zhì)量管理實(shí)踐與要求
        3.1.3 中國(guó)航天產(chǎn)品保證實(shí)踐概述
        3.1.4 航天系統(tǒng)工程與型號(hào)任務(wù)矩陣式管理模式
    3.2 事業(yè)部質(zhì)量管理架構(gòu)與體系文件情況概述
        3.2.1 事業(yè)部質(zhì)量管理組織架構(gòu)
        3.2.2 事業(yè)部現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的形成
        3.2.3 事業(yè)部質(zhì)量體系文件
    3.3 體系異常情況與質(zhì)量問(wèn)題分析
        3.3.1 異常情況綜述與分析
        3.3.2 電路設(shè)計(jì)類(lèi)問(wèn)題簡(jiǎn)析
        3.3.3 結(jié)構(gòu)/工藝類(lèi)設(shè)計(jì)問(wèn)題簡(jiǎn)析
        3.3.4 印制板類(lèi)設(shè)計(jì)問(wèn)題簡(jiǎn)析
        3.3.5 操作文件類(lèi)問(wèn)題簡(jiǎn)析
        3.3.6 生產(chǎn)過(guò)程類(lèi)問(wèn)題簡(jiǎn)析
        3.3.7 外協(xié)類(lèi)問(wèn)題
        3.3.8 質(zhì)量問(wèn)題歸零分析
        3.3.9 數(shù)據(jù)分析定位小結(jié)
    3.4 體系對(duì)標(biāo)分析
        3.4.1 明確體系標(biāo)準(zhǔn)差異項(xiàng)目
        3.4.2 對(duì)標(biāo)“識(shí)別達(dá)到計(jì)劃所需的過(guò)程”
        3.4.3 對(duì)標(biāo)“基于風(fēng)險(xiǎn)的思維”
        3.4.4 其他新增條款對(duì)標(biāo)
    3.5 事業(yè)部現(xiàn)行質(zhì)量管理體系問(wèn)題匯總
        3.5.1 其他分析方法結(jié)果輸出
        3.5.2 問(wèn)題匯總
第四章 電源事業(yè)部質(zhì)量管理體系框架優(yōu)化
    4.1 質(zhì)量管理體系與產(chǎn)品保證體系的關(guān)系梳理及落地措施
        4.1.1 質(zhì)量管理體系與產(chǎn)品保證體系的特點(diǎn)及應(yīng)用基礎(chǔ)
        4.1.2 質(zhì)量管理思想、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系之間的關(guān)系
        4.1.3 產(chǎn)品保證管理在基層質(zhì)量管理中的落地措施
    4.2 質(zhì)量管理體系優(yōu)化的配套措施
        4.2.1 產(chǎn)品型譜規(guī)劃
        4.2.2 完成體系優(yōu)化所需的輔助措施
    4.3 事業(yè)部體系構(gòu)建與優(yōu)化思路
        4.3.1 事業(yè)部質(zhì)量管理體系構(gòu)架
        4.3.2 條款級(jí)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)與優(yōu)化思路
        4.3.3 落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理和產(chǎn)保管理中技術(shù)性要求
第五章 電源事業(yè)部質(zhì)量管理體系優(yōu)化措施與實(shí)施
    5.1 成立專(zhuān)項(xiàng)工作組推進(jìn)工作實(shí)施
    5.2 完善體系優(yōu)化輔助措施
        5.2.1 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
        5.2.2 人員補(bǔ)充
        5.2.3 崗位職責(zé)梳理與崗位能力建設(shè)
        5.2.4 信息化建設(shè)配套
    5.3 事業(yè)部質(zhì)量管理體系文件優(yōu)化
        5.3.1 體系范圍、工作內(nèi)容與責(zé)任劃分表
        5.3.2 質(zhì)量方針
        5.3.3 中長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)
        5.3.4 組織框架、崗位建設(shè)與職責(zé)
        5.3.5 事業(yè)部質(zhì)量管理體系文件編制與優(yōu)化
    5.4 試運(yùn)行結(jié)果
第六章 結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 存在的問(wèn)題和建議
        6.2.1 體系框架簡(jiǎn)化與細(xì)化工作的矛盾研究
        6.2.2 “以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的研究
        6.2.3 研究結(jié)果的驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
    附錄A 事業(yè)部質(zhì)量管理體系條款類(lèi)問(wèn)題分析與優(yōu)化措施表
    附錄B 質(zhì)量體系優(yōu)化輔助措施建設(shè)情況
        附錄B.1 崗位說(shuō)明書(shū)示例——產(chǎn)品保證工程師(中三級(jí))
        附錄B.2 電源事業(yè)部產(chǎn)品保證工程師崗位職責(zé)變更策劃表
        附錄B.3 崗位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)目錄示例——產(chǎn)保工程師崗位標(biāo)準(zhǔn)目錄
        附錄B.4 信息化建設(shè)項(xiàng)目(電子數(shù)據(jù)包、科研生產(chǎn)項(xiàng)目管理)示意
    附錄C 事業(yè)部質(zhì)量體系過(guò)程工作內(nèi)容確認(rèn)與責(zé)任分配表
    附錄D 事業(yè)部質(zhì)量管理體系主體文件清單(優(yōu)化后)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于質(zhì)量數(shù)據(jù)的正反向結(jié)合的航天單位質(zhì)量管理體系有效性評(píng)價(jià)方法[J]. 岳盼想,賈純鋒,劉軍.  質(zhì)量與可靠性. 2018(03)
[2]航天企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的若干思考[J]. 王志強(qiáng).  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2017(22)
[3]航天產(chǎn)品保證與質(zhì)量管理體系關(guān)系的再認(rèn)識(shí)[J]. 侯建國(guó).  質(zhì)量與可靠性. 2017(01)
[4]航天質(zhì)量問(wèn)題歸零管理的歷史追溯和發(fā)展[J]. 張?zhí)?劉智卿.  質(zhì)量與可靠性. 2012(03)
[5]航天工程精細(xì)化質(zhì)量管理[J]. 袁家軍.  中國(guó)工程科學(xué). 2011(08)
[6]航天型號(hào)產(chǎn)品保證體系與質(zhì)量管理體系的關(guān)系[J]. 趙桂芬.  航天工業(yè)管理. 2011(05)
[7]中國(guó)航天系統(tǒng)工程與項(xiàng)目管理的要素與關(guān)鍵環(huán)節(jié)研究[J]. 袁家軍.  宇航學(xué)報(bào). 2009(02)

碩士論文
[1]某新研宇航型號(hào)產(chǎn)品保證體系構(gòu)建研究[D]. 錢(qián)海鵬.大連理工大學(xué) 2015
[2]空氣發(fā)射設(shè)備研制質(zhì)量管理研究[D]. 李艷麗.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
[3]航天二院機(jī)關(guān)質(zhì)量管理體系構(gòu)建及實(shí)踐研究[D]. 殷勤.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2010
[4]精益生產(chǎn)方式在A(yíng)研究所的應(yīng)用研究[D]. 張彪.蘭州大學(xué) 2010



本文編號(hào):3052856

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