為響應(yīng)國家發(fā)展群眾體育，實現(xiàn)由體育大國向體育強國轉(zhuǎn)變，貫徹落實全民健身計劃，論文以遼寧省調(diào)兵山市并對調(diào)兵山市大隆社區(qū)為例，研究公益性社會體育指導員隊伍建設(shè)問題，為促進群眾體育發(fā)展“十二五”規(guī)劃的具體實施。本文綜合利用問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計、專家訪談等研究方法，分析公益性社會體育指導員隊伍建設(shè)存在的價值，并以大隆社區(qū)為例分析社區(qū)公益性社會體育指導發(fā)展存在的不足之處，提出公益性社會體育指導員發(fā)展的對策建議，為提高社區(qū)公益性社會體育指導員隊伍整體的素質(zhì)和有序的科學管理等方面提供依據(jù)，為群眾體育的開展和公益性社會體育指導員事業(yè)的良好快速發(fā)展作出積極貢獻。目前大隆社區(qū)公益性社會體育指導員的數(shù)量發(fā)展基本符合調(diào)兵山市的整體規(guī)劃和要求，公益性社會體育指導員的指導項目逐步呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，內(nèi)容相對豐富多彩，尤其是健身舞和太極拳項目時常舉辦形式各異的健身表演比賽等，深受社區(qū)居民喜愛；但存在指導類型分布不均，隊伍性別、年齡比例失調(diào)，文化層次低，等級結(jié)構(gòu)偏差大的問題。在實際的服務(wù)指導工作方面，大隆社區(qū)公益性社會體育指導員隊伍積極度較高，服務(wù)時間適宜，多數(shù)以無償奉獻精神開展志愿指導服務(wù)；組織方式主要以社區(qū)組織團體...

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外相關(guān)研究
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究
    1.4 社區(qū)公益性社會體育指導員的理論研究
        1.4.1 公益性社會體育指導員概念界定
        1.4.2 公益性社會體育指導員制度的建立
        1.4.3 公益性社會體育指導員發(fā)展的政策特點
        1.4.4 公益性社會體育指導員的價值
        1.4.5 公益性社會體育指導員的社會地位及作用
2 研究對象及方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻資料法
        2.2.2 專家訪談法
        2.2.3 問卷調(diào)查法
        2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法
3 結(jié)果與分析
    3.1 大隆社區(qū)公益性社會體育指導員隊伍結(jié)構(gòu)
        3.1.1 公益性社會體育指導員基本數(shù)目狀況
        3.1.2 公益性社會體育指導員隊伍性別比例
        3.1.3 公益性社會體育指導員隊伍年齡結(jié)構(gòu)
        3.1.4 公益性社會體育指導員隊伍文化程度結(jié)構(gòu)
        3.1.5 公益性社會體育指導員隊伍分布指導項目
    3.2 大隆社區(qū)公益性社會體育指導員隊伍組織管理狀況
        3.2.1 公益性社會體育指導員管理結(jié)構(gòu)與權(quán)限劃分
        3.2.2 公益性社會體育指導員資金使用和經(jīng)費來源
    3.3 大隆社區(qū)公益性社會體育指導員隊伍的指導工作狀況
        3.3.1 公益性社會體育指導員的指導類型狀況
        3.3.2 公益性社會體育指導員從事指導的工作動機狀況
        3.3.3 公益性社會體育指導員指導工作場所及指導時間
        3.3.4 公益性社會體育指導員服務(wù)方式、指導活動的組織方式
        3.3.5 大隆社區(qū)公益性社會體育指導員指導工作開展情況
    3.4 大隆社區(qū)公益性社會體育指導員隊伍培訓情況
        3.4.1 指導員知識技能來源分析
        3.4.2 指導員培訓業(yè)務(wù)更新狀況
        3.4.3 公益性社會體育指導員培訓內(nèi)容狀況
    3.5 大隆社區(qū)公益性社會體育指導員隊伍發(fā)展問題分析
        3.5.1 性別、年齡方面比例失調(diào)，文化層次低，等級結(jié)構(gòu)偏差大的問題
        3.5.2 隊伍組織管理不健全，經(jīng)費投入力量小，領(lǐng)導不重視的問題
        3.5.3 隊伍培訓機制不夠完善，培訓內(nèi)容缺乏實用性的問題
        3.5.4 隊伍指導類型發(fā)展不均衡，公共場地開放受限的問題
4 結(jié)論
5 建議
    5.1 壯大公益性社會體育指導員隊伍，優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)
    5.2 強化公益性社會體育指導員管理制度，健全服務(wù)體系
    5.3 加大公益性社會體育指導員培訓力度，注重內(nèi)容實效
    5.4 加大籌資宣傳力度，擴寬公共場所利用范圍
參考文獻
致謝
作者簡介
攻讀學位期間的學術(shù)活動情況
附錄



本文編號：3998557