我國加入WTO后,保險市場對內(nèi)、對外開放步伐不斷加快,中國的保險業(yè)而臨著巨大的變革。隨著市場競爭的加劇,保險市場總體擴大的同時,保險公司的市場份額存在著巨大的變數(shù),老公司的份額在下降,新公司的份額在上升。中國人壽江西分公司雖然占據(jù)著江西省保險份額第一的位置,但是隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的改變,一些制約公司發(fā)展的問題也逐漸顯現(xiàn)。一直以來作為市場領導者的中國人壽江西省分公司的市場份額從80年代的100%降至2010年底的44.86%%。毋庸置疑,新的競爭者的進入必將帶來整個行業(yè)競爭格局的變化。因此,如何盡量減緩市場份額下降的速度,并且最終保持份額的穩(wěn)定以確保中國人壽江西省分公司的市場領導者地位,是公司目前函待解決的現(xiàn)實題,而對公司競爭戰(zhàn)略問題的研究是解決這個現(xiàn)實問題的關鍵。 本文在概述江西省保險業(yè)發(fā)展總體情況基礎上,對中國人壽保險江西分公司所面臨的政治法律、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)的一般環(huán)境和新進入者的威脅、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭、替代品的威脅、客戶的議價能力等行業(yè)環(huán)境進行了分析,再進一步運用SWOT分析方法,并結(jié)合中國人壽江西分公司三大銷售渠道的特點,從成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種通用...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5一3近六年江西壽險總保費收入情況

而新興公司的份額則快速提升，這種態(tài)勢反映了快速發(fā)展市場的普遍特征。我公司市場份額仍然占據(jù)優(yōu)勢，到2010年12月底，公司保費占全省市場份額近45%，領先主要競爭對手30多個百分點(由圖5一2)。從三大業(yè)務渠道個人代理渠道、銀由“代理渠道、團險直銷渠道保費收入結(jié)構(gòu)上看，中國人壽江西....

本文編號：4031903