【摘要】：隨著市場競爭日益激烈,我國的市場經濟體制不斷完善,利用價格來獲取市場競爭力的企業(yè)越來越多,對能夠提供第三方利潤源物流服務的企業(yè)的要求提高,第三方物流企業(yè)必須嚴格遵守客戶的要求,并以最低的價格滿足客戶的需求,自中國加入WTO以來,全球經濟一體化快速前進,國外的大型物流企業(yè)搶占中國的物流市場,并且以先進的技術,一流的服務在競爭中占有力位置,我國的物流企業(yè)必須采取有效的措施控制總成本,進而達到降低整個社會物流成本的目的；經濟狀況的改變會使供應鏈上各企業(yè)間的競爭代替單個企業(yè)的競爭,供應鏈物流一體化將成為社會的主旋律,第三方物流企業(yè)將成為供應鏈上企業(yè)間運轉的橋梁。所以,國內的第三方物流企業(yè)應盡早了解供應鏈的運作流程,并參與其中,結合自身特點,從整個供應鏈視角控制物流企業(yè)總成本,加速并完善成本控制的發(fā)展,增強自身的競爭力,使其成為中國經濟發(fā)展的重要產業(yè)和新的經濟增長點。不僅如此,還要關注物流企業(yè)如何從整個供應鏈視角來優(yōu)化物流服務流程,優(yōu)化控制物流總成本,如何構建與供應鏈上各節(jié)點企業(yè)間的密切合作關系,尋求降低物流企業(yè)總成本,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑,以適應國內外市場發(fā)展形勢的要求,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 梳理了國內外研究文獻的基礎上,闡述了一般物流企業(yè)的運營流程和供應鏈視角下的物流企業(yè)成本控制,并通過對49家物流企業(yè)成本控制情況調研的基礎上,分析出物流企業(yè)成本控制現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)物流企業(yè)的成本控制普遍存在的問題,對基于供應鏈的物流企業(yè)成本控制進行方案設計,確定基于供應鏈的物流企業(yè)成本控制的目標和原則,從事前、事中、事后角度進行物流成本控制,最后提出基于供應鏈的物流企業(yè)成本控制方案實施的保障措施,包括樹立供應鏈一體化成本控制理念、完善現(xiàn)代企業(yè)物流組織結構與提高人員素質、建立供應鏈合作聯(lián)盟及其信息庫平臺,以期對供應鏈的物流企業(yè)發(fā)展產生積極作用,實現(xiàn)物流企業(yè)總成本的最小化。
【學位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F259.23;F253.7

【參考文獻】

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本文編號：2739364