隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的小斷進(jìn)步,目前我國正在大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),各高校為了適應(yīng)時(shí)代,不可避免的受到了經(jīng)濟(jì)浪潮的影響,高校作為面向社會(huì)、自主辦學(xué)的法人組織越來越多地受到了來自國家“經(jīng)濟(jì)杠桿”的竹理。從最初的高校的高度統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算到統(tǒng)一管理、分級(jí)核算再到今天的會(huì)計(jì)集中核算,高校會(huì)計(jì)核算已經(jīng)歷了大致三種會(huì)計(jì)核算管理方式,致使高校財(cái)務(wù)管理水平有了明顯提高,經(jīng)營的宏觀調(diào)控能力增強(qiáng),在資產(chǎn)管理、優(yōu)化投資,降低成本、經(jīng)營服務(wù)等方面取得了顯著成效,為進(jìn)一步將財(cái)務(wù)制度改革向縱深推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。本文從會(huì)計(jì)集中核算的理論和產(chǎn)生與發(fā)展為切入點(diǎn)充分考慮了國家財(cái)政與預(yù)算管理體制改革賦予會(huì)計(jì)核算的新的要求與規(guī)定,就高校采取會(huì)計(jì)集中核算的相關(guān)內(nèi)容展開了研究與分析,從理論到實(shí)踐結(jié)合高校實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,由此引出高校財(cái)務(wù)管理體制改革的進(jìn)—步思考,提出高校實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算這項(xiàng)財(cái)務(wù)改革的新看法和建議,希望能對(duì)高校的健康發(fā)展提供有效詳實(shí)的財(cái)務(wù)信息和可資借鑒的地方。

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景、選題的目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題的目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.1 國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容、思路和方法
        1.3.1 本文的研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 高校集中核算的概念及范圍
    1.4 創(chuàng)新之處與不足
2 高校實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制的必然性
    2.1 會(huì)計(jì)集中核算制產(chǎn)生的背景
    2.2 實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制單位集中核算的目的與范圍
    2.3 會(huì)計(jì)集中核算制的主體界定
    2.4 實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的必然性
3 高校會(huì)計(jì)集中核算制的實(shí)行與運(yùn)行分析
    3.1 高校會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)行狀況
        3.1.1 高校會(huì)計(jì)核算的變遷
        3.1.2 會(huì)計(jì)核算中心的職能和運(yùn)行模式
        3.1.3 高校集中核算制的促進(jìn)因素-國庫集中收付
    3.2 高校實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算制的目的
        3.2.1 規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
        3.2.2 加強(qiáng)了財(cái)政資金的調(diào)度,提高了資金使用效益
        3.2.3 切實(shí)保證會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性
        3.2.4 減員增效、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和工作效率
        3.2.5 加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用,減少財(cái)務(wù)人員違規(guī)違法行為
    3.3 高校實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的模式
    3.4 高校實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的形式
4 高校實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算制存在的問題及原因分析
    4.1 集中核算不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動(dòng),無法跟蹤監(jiān)督
    4.2 財(cái)產(chǎn)物資管理與會(huì)計(jì)核算相脫節(jié)
    4.3 會(huì)計(jì)法規(guī)體系的完善
    4.4 不同層面對(duì)會(huì)計(jì)集中核算缺乏全面一致的認(rèn)識(shí)
        4.4.1 領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)問題
        4.4.2 會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)問題
    4.5 高校財(cái)務(wù)管理制度不健全
    4.6 缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制
    4.7 核算中心集中核算不規(guī)范、缺乏監(jiān)督
5 高校完善會(huì)計(jì)集中核算制的思考
    5.1 健全完善會(huì)計(jì)法規(guī)體系
    5.2 會(huì)計(jì)中心的職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變
    5.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),完善高校財(cái)務(wù)制度
    5.4 處理好內(nèi)外各種業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)系
    5.5 通過加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),督促各單位重視財(cái)務(wù)管理工作
    5.6 處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系
    5.7 通過完善內(nèi)控制度,確保國有財(cái)產(chǎn)物資、財(cái)政資金的安全
6 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4029677