鄉(xiāng)村旅游開發(fā)下農(nóng)戶生計適應(yīng)變化與影響機理研究——以延安市鄉(xiāng)村旅游為例
【部分圖文】:
通過對調(diào)查問卷分析發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶當前適應(yīng)措施主要包括6種[26](圖1)。借鑒以往農(nóng)戶生計類型劃分方法[2, 3, 5],根據(jù)農(nóng)戶家庭各項收入所占比重和農(nóng)戶從事生計適應(yīng)活動的種類,該文將農(nóng)戶劃分為旅游服務(wù)型(旅游收入比重≥90%)、復(fù)合生計型(30%≤旅游收入比重<90%)、務(wù)工主導(dǎo)型(旅游收入比重<30%)、社保依賴型4類適應(yīng)模式。經(jīng)對獨立樣本Median檢驗發(fā)現(xiàn), 4種適應(yīng)模式的農(nóng)戶具有顯著差異(表2)。圖2 農(nóng)戶生計適應(yīng)活動改變圖
農(nóng)戶生計適應(yīng)活動改變圖
(2)生計資本儲量和結(jié)構(gòu)(適應(yīng)結(jié)果)差異是農(nóng)戶未來生計發(fā)展策略選擇的內(nèi)在動因。旅游開發(fā)活動的介入形成不同的生計適應(yīng)模式,經(jīng)過一段時間的發(fā)展,旅游經(jīng)營戶和非旅游經(jīng)營戶在生計資本的存量、結(jié)構(gòu)等方面必然迥異,導(dǎo)致農(nóng)戶在未來的適應(yīng)策略選擇意愿上產(chǎn)生內(nèi)部分化。農(nóng)戶基于自身擁有資源狀況做出的決定是農(nóng)戶未來生計策略選擇的內(nèi)在動因,也是直接影響因素。通過對上文影響因子的辨識(表4),物質(zhì)資本是農(nóng)戶生存與發(fā)展的基礎(chǔ),擁有物質(zhì)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量決定了農(nóng)戶擴大旅游經(jīng)營規(guī)模或者參與旅游經(jīng)營的可能性。金融資本較高的農(nóng)戶,有能力從事旅游相關(guān)行業(yè),以資金整修房屋、完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,用以滿足游客消費需求、提升游客體驗效果,從而獲得更多的收入。社會資本豐富的旅游經(jīng)營農(nóng)戶,可獲得多方支持,避免鄰里之間惡性競爭,互相幫工、分享客源,整體游客接待容量的提升促使農(nóng)戶有信心擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)左鄰右舍的共贏; 非旅游經(jīng)營型農(nóng)戶可憑借社會網(wǎng)絡(luò)加深對參與旅游的認知,有利于推動鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。(3)旅游開發(fā)模式是農(nóng)戶未來生計選擇分異的推動力量。3個社區(qū)在資源稟賦、管理模式、發(fā)展主體差異的基礎(chǔ)上,形成了3種旅游開發(fā)模式。在此影響下,社區(qū)農(nóng)戶未來生計策略選擇發(fā)生分異。其中,政府和企業(yè)是農(nóng)戶參與旅游的引導(dǎo)者,兩者的支持力度影響農(nóng)戶參與旅游的意愿。萬花山鄉(xiāng)景區(qū)是以農(nóng)家樂休閑為主的政府主導(dǎo)型,其中有64.7%的農(nóng)戶表示不愿意參與或持續(xù)參與旅游經(jīng)營,農(nóng)戶認為政府對農(nóng)家樂門面進行統(tǒng)一的維護修葺,對農(nóng)家樂的裝潢未能充分考慮游客消費偏好,忽略了對消費者感知與體驗效果的考量,導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,各經(jīng)營者難以憑借自家獨具一格的房屋裝修吸引游客,給農(nóng)家樂經(jīng)營戶帶來了新的挑戰(zhàn); 井家灣是以民俗體驗為主的政企合作型,征地補貼力度大, 46.8%農(nóng)戶對此開發(fā)保持樂觀態(tài)度,認為未來以房子入股獲得集體分紅比外出務(wù)工等更具有吸引力,愿意順應(yīng)社區(qū)發(fā)展趨勢,接受旅游公司專業(yè)化、系統(tǒng)化管理,解決農(nóng)戶社會資本匱乏的問題。其余農(nóng)戶表示政府和企業(yè)勾畫了美好的藍圖,但隨著多利益主體的介入,農(nóng)民作為其中力量最薄弱的部分,可能面臨利益被邊緣化的威脅,對參與旅游持觀望態(tài)度; 小程村是景區(qū)資源依托下農(nóng)戶自主參與型,經(jīng)統(tǒng)計, 70%的農(nóng)戶拒絕參與或持續(xù)參與旅游,農(nóng)家樂初期收益不明顯,農(nóng)戶無力參與,同時受到自然區(qū)位限制,鄉(xiāng)村旅游參與者增收與累積效果差,農(nóng)戶更愿意外出打工,以獲得較好、較穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。
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