深入分析了我國商貿(mào)類中央企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題,探討商貿(mào)類中央企業(yè)發(fā)展方向,提出推動商貿(mào)類中央企業(yè)提升全球競爭力的實施路徑,總結(jié)了構(gòu)建具有全球競爭力的商貿(mào)類中央企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式、商業(yè)創(chuàng)新模式、國際化脈絡(luò)、信息化技術(shù)以及配套的人才匹配機制等方面的啟示,對商貿(mào)類中央企業(yè)從傳統(tǒng)行業(yè)邁向世界一流具有重要意義。

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【文章目錄】：
1 商貿(mào)類中央企業(yè)的內(nèi)涵界定及分類
2 商貿(mào)類中央企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中存在的問題
    2.1 盲目多元化，忽視主業(yè)培育
    2.2 缺乏實業(yè)支持，抗風險能力偏弱
    2.3 企業(yè)體制機制創(chuàng)新強度不夠，缺少創(chuàng)新的商業(yè)模式
    2.4 全球化思維與意識有待進一步加強
    2.5 商貿(mào)類央企信息化技術(shù)水平速度慢
    2.6 精通互聯(lián)網(wǎng)和商貿(mào)流通業(yè)的高端專業(yè)人才匱乏
3 商貿(mào)類中央企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑選擇
    3.1 專業(yè)化路徑———堅定不移聚焦主業(yè)，構(gòu)造核心業(yè)務(wù)專業(yè)化
    3.2 資本化路徑———大力支持重組兼并整合，實現(xiàn)企業(yè)實業(yè)化、多元化發(fā)展
    3.3 創(chuàng)新發(fā)展路徑———創(chuàng)新企業(yè)體制機制，著力科技創(chuàng)新
    3.4 國際化路徑選擇———立足中國市場，發(fā)展全球業(yè)務(wù)
    3.5 信息化建設(shè)路徑———借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”，點亮信息技術(shù)之路
    3.6 人才培養(yǎng)路徑———構(gòu)建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型人才匹配機制，培養(yǎng)商貿(mào)和創(chuàng)新型人才
4 商貿(mào)類中央企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的啟示



本文編號：3983690