在全球經(jīng)濟一體化的背景下,出于國家能源戰(zhàn)略發(fā)展需求,中國石油化工工程企業(yè)也開始向國際市場進軍,但是海外經(jīng)營面臨著地緣政治、政治法律、跨文化管理等方面的風險�；�于此,文章首先分析石油化工工程企業(yè)海外經(jīng)營風險,然后提出應對海外經(jīng)營風險的對策,希望本文的研究能夠為讀者提供有益參考。

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【文章目錄】：
1 石油化工工程企業(yè)海外經(jīng)營風險
    1.1 地緣政治風險
    1.2 政策法律風險
    1.3 國際競爭風險
    1.4 跨文化管理風險
2 化解石油化工工程企業(yè)海外經(jīng)營風險的對策
    2.1 經(jīng)營風險管理
    2.2 風險分類管理
    2.3 完善應急物資管理、通信保障
    2.4 財務稅收策劃
    2.5 加強項目執(zhí)行管理力度
3 結(jié)束語



本文編號：3994102