建設(shè)工程招投標是一項綜合性的經(jīng)濟技術(shù)活動。主要有涉及面廣、流程復(fù)雜、風(fēng)險性大等特點。對于處于市場經(jīng)濟大環(huán)境中的中小企業(yè)而言,進行項目投標不僅是企業(yè)通過中標獲取利潤的手段,還是關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展的大事。因此作為投標的中心環(huán)節(jié)——投標決策,在現(xiàn)在激烈的投標過程中占有決定性的作用。以企業(yè)自身情況出發(fā),運用科學(xué)有效的投標策略,建立符合切身實際的投標模型,選擇適當(dāng)?shù)耐稑四繕?制定合理的報價,提高投標的中標率和項目質(zhì)量,對于現(xiàn)在中小型施工企業(yè)來說,是一個十分重要的研究探索課題。本文在現(xiàn)行的招投標流程和工程投標理論基礎(chǔ)上,以A公司S項目進行目標研究。首先分析了 A公司S項目投標決策管理現(xiàn)狀及存在的問題,綜合闡述了影響S項目投標決策的三個方面:投標流程、目標選擇、報價決策。其次,以流程再造理論、決策樹、非確定性決策分析法為理論基礎(chǔ)建立相應(yīng)的投標決策模型。如根據(jù)S項目投標流程建立適合的流程再造計劃和方案;在S項目目標選擇中建立目標選擇指數(shù)體系并運用決策樹分析法進行二次目標選擇;而在項目投標報價決策階段,采用SWOT分析法對以影響目標報價的風(fēng)險因素進行分析,運用后悔值決策法對報價成本和預(yù)期利潤進行科學(xué)的... 

【文章來源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容與思路
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究目的和意義
        1.4.1 研究目的
        1.4.2 研究意義
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 招投標理論概述
        2.1.1 招投標流程
        2.1.2 工程項目的工程量清單計價模式
    2.2 流程再造理論
        2.2.1 流程再造理論概述
        2.2.2 流程再造方法
    2.3 決策樹
        2.3.1 決策樹理論與模型
        2.3.2 決策樹的應(yīng)用
    2.4 非確定性決策分析法
        2.4.1 非確定性決策分析法概述
        2.4.2 非確定性決策中后悔值決策分析方法及應(yīng)用
第3章 A公司S項目投標決策管理現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 A公司S項目投標概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 S項目簡介
    3.2 A公司S項目投標決策管理現(xiàn)狀
        3.2.1 A公司S項目投標流程
        3.2.2 A公司S項目目標選擇
        3.2.3 A公司S項目報價決策
    3.3 A公司S項目投標決策管理中存在的問題
        3.3.1 投標流程不完善
        3.3.2 目標選擇不科學(xué)
        3.3.3 報價決策不合理
第4章 A公司S項目投標流程的改進
    4.1 A公司S項目投標流程分析
        4.1.1 立項階段
        4.1.2 資格預(yù)審階段
        4.1.3 投標階段
    4.2 基于流程再造理論對公司S項目投標流程的改造
        4.2.1 S工程項目投標流程再造計劃
        4.2.2 S工程項目投標流程再造方案
第5章 A公司S項目目標選擇方法的改進
    5.1 影響S項目目標選擇的因素分析和指數(shù)體系的建立
        5.1.1 影響S項目目標選擇的因素分析
        5.1.2 S項目目標選擇指標
        5.1.3 S項目初步目標選擇分析
    5.2 基于決策樹的投標目標決策分析
        5.2.1 S項目中投標目標決策樹的要素分析
        5.2.2 投標目標決策樹分析
第6章 A公司S項目報價決策方法的改進
    6.1 與報價有關(guān)的風(fēng)險因素分析
        6.1.1 影響S項目投標報價的主觀、客觀因素
        6.1.2 S項目報價風(fēng)險預(yù)測
    6.2 S項目報價的風(fēng)險決策
        6.2.1 S項目報價風(fēng)險決策原則
        6.2.2 S項目報價風(fēng)險決策過程
    6.3 S項目報價風(fēng)險決策的應(yīng)用——以S項目滬松公路三期為例
        6.3.1 滬松公路三期標段概述
        6.3.2 滬松公路三期報價風(fēng)險決策的應(yīng)用分析
第7章 結(jié)論和展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 研究的局限性與研究展望
參考文獻
致謝
附件



本文編號：2896650