發(fā)布時間：2024-12-20 23:03

　　隨著市場化的不斷推進,我國資本市場上的并購活動呈愈演愈烈之勢。在激烈的市場競爭中,并購活動可以幫助企業(yè)快速提高自身的市場地位。然而,并購行為的成敗與否受制于多方面的影響因素,尤其是我國企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)特征在并購活動中發(fā)揮著“雙刃劍”的作用,在相當(dāng)程度上影響著企業(yè)開展并購活動的能力。本文主要分析政治關(guān)聯(lián)在企業(yè)并購活動中的具體影響,并在綜合考慮企業(yè)的競爭態(tài)勢和政治資源的基礎(chǔ)上探討了企業(yè)應(yīng)如何尋找合適的發(fā)展路徑。本研究一方面能為企業(yè)的并購活動提供指導(dǎo),另一方面還可以為市場化經(jīng)濟的發(fā)展提供一定啟示。在理論研究部分,本文從中國特有的制度環(huán)境出發(fā),在結(jié)合并購相關(guān)理論的基礎(chǔ)上提出了一系列假設(shè):無論是提升市場地位的動機,還是政治關(guān)聯(lián)背景,這兩個方面都會影響企業(yè)對并購戰(zhàn)略的選擇偏好。企業(yè)能否取得長期并購績效取決于其并購的市場勢力動機能否實現(xiàn),而政治關(guān)聯(lián)在不同并購事件中對于實現(xiàn)該動機的影響不同,所以政治關(guān)聯(lián)對于不同并購戰(zhàn)略績效的作用會產(chǎn)生不同的影響。在實證研究部分,本文以2007—2011年間發(fā)生的522起上市公司并購事件為樣本驗證以上觀點。首先,本文利用二元logistic模型檢驗政治關(guān)聯(lián)和市場地位對并購戰(zhàn)...

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－４本文主要理論框架??注：圖中的①至⑨分別表示假設(shè)一至假設(shè)九的內(nèi)容??

無論是何種并購戰(zhàn)略，并購后企業(yè)實現(xiàn)短期的市場勢力動機都是企業(yè)取得??長期績效的關(guān)鍵（假設(shè)六、八）。??以上的分析框架可以用如下的圖２－４來表示：??２１??

本文編號：4017999