【摘要】： 愛國實(shí)業(yè)家盧作孚于1925年創(chuàng)辦的民生實(shí)業(yè)股份有限公司（簡稱民生公司），以一條僅70.6噸的小火輪起家，十年間便崛起于川江，爭雄于列強(qiáng)，發(fā)展成為舊中國最大的一家民族資本航運(yùn)企業(yè)。至抗戰(zhàn)勝利前夕，民生公司已成為舊中國最大的民族資本集團(tuán)之一，與戰(zhàn)時后方眾多民營企業(yè)經(jīng)營不景氣或破產(chǎn)倒閉的情形形成了鮮明的對比。深入分析民生公司的經(jīng)營管理及其經(jīng)驗(yàn)，不僅對研究民生公司發(fā)展的歷史乃至民國民族資本主義企業(yè)具有重要的參考價值，而且對社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下我國現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展也有一定的借鑒意義。 本文正文共分四個部分。 第一部分，簡要地回顧了1925年—1945年這段時間，民生公司創(chuàng)立的歷史背景和發(fā)展過程。民生公司創(chuàng)辦于川江航運(yùn)衰落時期，1925年—1930年是民生公司企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段，1930年—1937年是初步發(fā)展階段，1937年—1945年為壯大階段。 第二部分，從企業(yè)宏觀經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，深入分析了民生公司重要的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。民生公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是一個有機(jī)的整體，一個全方位的經(jīng)營戰(zhàn)略。它是由兼并聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略、多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略以及資本經(jīng)營戰(zhàn)略三個方面組成，分別從市場、產(chǎn)品、資本等方面解決了民生公司發(fā)展過程中一系列重大難題，具有決定性的作用。 第三部分，以企業(yè)內(nèi)部管理為切入點(diǎn)，分別從人事、財物、組織等三個方面闡釋和分析了民生公司的管理制度和管理方法。民生公司的企業(yè)管理方法自成體系，具有獨(dú)創(chuàng)性和開拓性，極大地提高了全體員工的積極性和創(chuàng)造性，從而創(chuàng)造了一個高效、嚴(yán)格規(guī)范管理的企業(yè)典型。 第四部分，選取企業(yè)文化這個嶄新的視角，闡釋了民生公司企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵及培育方法。民生公司對企業(yè)文化的營建，著重表現(xiàn)為一種企業(yè)群體文化精神的培育，即實(shí)業(yè)救國、集團(tuán)生活、服務(wù)社會、勤儉敬業(yè)這四種精神。它滲透于民 WP=4 生公司經(jīng)營活動的各個方面，極大地提高了企業(yè)經(jīng)營效益，推動了企業(yè)的發(fā)展。 本文在結(jié)語部分對民生公司這段時期的經(jīng)營管理作了簡單的概括和總體的評價，并總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，揭示了研究這一課題的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：K263;K265;F279.29

【參考文獻(xiàn)】

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1 凌耀倫;論盧作孚的中國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)思想[J];四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);1987年03期

2 龍漢武;略論民生實(shí)業(yè)公司企業(yè)制度及其運(yùn)作[J];西南交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2000年03期

3 凌耀倫,彭通湖;招商局與民生公司經(jīng)營管理比較[J];中國經(jīng)濟(jì)史研究;1994年03期

本文編號：2791030