【摘要】：本文以中國(guó)的QQ音樂(lè)和國(guó)外音樂(lè)流媒體公司Spotify為例,對(duì)比分析研究中外流媒體在不同科技,文化,政策背景下各自的商業(yè)模式。文章通過(guò)紐約大學(xué)圖書(shū)館的數(shù)據(jù)庫(kù)和音樂(lè)報(bào)告進(jìn)行大量文獻(xiàn)搜集和專(zhuān)家采訪,以研究目前美國(guó)流媒體發(fā)展中遇到的瓶頸、困難和成就,分析我國(guó)流媒體產(chǎn)業(yè)未來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。綜合QQ音樂(lè)——作為世界第一家盈利的音樂(lè)流媒體,和西方目前最為成功的流媒體巨頭Spotify,在全球在地化背景下,對(duì)中國(guó)流媒體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀提出思考與建議。文章共分為四個(gè)篇章,第一章緒論闡述了流媒體音樂(lè)研究的背景、目的及意義,梳理總結(jié)中外數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn),概述研究?jī)?nèi)容及方法,定義相關(guān)名詞含義并對(duì)研究范圍劃分界定。第二章從中美兩國(guó)過(guò)去的數(shù)字音樂(lè)發(fā)展入手,結(jié)合QQ音樂(lè)和Spotify,分析兩國(guó)不同的數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,為下文分析中國(guó)流媒體未來(lái)發(fā)展可能會(huì)遇到的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)做鋪墊。第三章對(duì)比分析QQ音樂(lè)和Spotify兩個(gè)公司的現(xiàn)狀和盈利模式,并研究其盈利或虧損的原因。第四章綜合以上內(nèi)容思考目前中國(guó)流媒體發(fā)展在科技和政策中遇到的發(fā)展機(jī)會(huì)與難題,并對(duì)流媒體公司發(fā)展提出可能性建議。作為目前全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力量,流媒體在我國(guó)近些年發(fā)展飛速。作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,處于政策,法律和技術(shù)都有待提升的階段,本文希望通過(guò)借鑒國(guó)外先進(jìn)思路,綜合國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),可以為中國(guó)流媒體的未來(lái)找到一條可持續(xù)發(fā)展之路。
【圖文】：

產(chǎn)業(yè)的中流砥柱種“全球產(chǎn)品”，受到全球在地化的，不僅是整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一劑良藥，——流媒體帶動(dòng)十多年長(zhǎng)期收入下滑片（1948 年），卡帶（1963 年），八軌體（1999 年）走過(guò)了整整 51 年，科。自 Napster 第一次將網(wǎng)絡(luò)“共享”d 電子隨身聽(tīng)的發(fā)布及隨帶的單曲下載001 年-2010 年這十年間，全球音樂(lè)產(chǎn)樂(lè)“共享”即盜版，對(duì)全球音樂(lè)市場(chǎng)2009 年全球軟件盜版率為 43%，格魯盜版率為 79%，排名第 27 位。盜版率 1 所示。

而且可以直接存在手機(jī)里隨身攜帶。由于聽(tīng)眾失去購(gòu)買(mǎi)整張專(zhuān)輯的轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)特定單曲，，這樣大幅度壓縮了歌曲利潤(rùn)空間，導(dǎo)致實(shí)體銷(xiāo)售，拉低整體音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。直到 2010 年隨著流媒體的發(fā)展，人們樂(lè)的方式從電子下載轉(zhuǎn)為在線播放后，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)收益逐漸穩(wěn)定，2014年上漲。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)音樂(lè)學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：J692

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本文編號(hào)：2711190