目前我國企業(yè)在用人關系中主要是勞動關系和勞務關系兩種,在法律法規(guī)允許的條件下采用不同的用工方式會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,加之近年來我國人口增速的降低,人口老齡化的大趨勢下,人才招聘困難,企業(yè)員工穩(wěn)定性比較差,因此為了更好的適應市場的形勢,企業(yè)在用工的形式上也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,如何選用適合企業(yè)發(fā)展的用工方式成為很多企業(yè)都想要解決的問題。文章將從企業(yè)用工管理的重要性出發(fā),解析目前用工關系在企業(yè)用工中存在的問題,并且提出如何解決這些問題的對策。

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【文章目錄】：
一、加強企業(yè)用工管理的重要性
二、勞動關系與勞務關系在企業(yè)用工中應用的現(xiàn)狀
    (一) 勞動者法律意識淡薄
    (二) 勞動用工管理制度不完善
    (三) 企業(yè)在選擇用工方式上不符合法律法規(guī)的要求
三、解決勞動關系與勞務關系在企業(yè)用工中應用問題的對策
    (一) 提高企業(yè)管理者與員工的法律意識
    (二) 規(guī)范用工管理制度并加強執(zhí)行力度
    (三) 用工方式的選擇要根據(jù)企業(yè)的實際情況
四、結(jié)語



本文編號：4024321