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中國天楹綠色并購U公司績效研究

發(fā)布時間:2025-05-12 02:57
  隨著當(dāng)前社會工業(yè)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),我國在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與頻繁發(fā)生的環(huán)境問題之間存在的矛盾越來越多,環(huán)境治理面臨的形勢也越來越嚴(yán)峻。近年來,為了防治環(huán)境污染,避免環(huán)境繼續(xù)惡化,維持生態(tài)平衡,我國在環(huán)境保護(hù)方面也在積極推行各項改革舉措,著眼于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展,為環(huán)境治理的發(fā)展新局面提供了史無前例的機(jī)遇和條件。在國家綠色發(fā)展的大趨勢下,環(huán)保行業(yè)意識到了這一機(jī)遇,通過不斷尋求和探索綠色發(fā)展道路希望能夠抓住這次機(jī)會,因此環(huán)保企業(yè)綠色并購的意愿越來越強(qiáng)烈。由于我國環(huán)境保護(hù)意識的產(chǎn)生和環(huán)保企業(yè)的發(fā)展都起步較晚,對于綠色發(fā)展過程中面臨的許多難題和挑戰(zhàn)還沒有足夠豐富的處理經(jīng)驗和應(yīng)對措施,但是國外經(jīng)過高速發(fā)展的階段后在這一方面的思想和技術(shù)都是比較成熟的,因此我國許多環(huán)保企業(yè)都傾向于通過綠色并購的方式吸收國外的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)和綠色管理理念,借鑒國外優(yōu)秀的綠色企業(yè)文化,提倡企業(yè)綠色創(chuàng)新,不僅能夠快速打破技術(shù)壁壘,為企業(yè)自身的技術(shù)升級提供有力支持,另一方面還能轉(zhuǎn)變企業(yè)的舊思維和舊理念,將先進(jìn)的文化理念融合到企業(yè)自身的文化中,有效整合并購雙方的優(yōu)勢資源,進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率和資產(chǎn)運(yùn)營效率,為企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展奠定...

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 綠色并購研究
        1.2.2 綠色并購動因研究
        1.2.3 綠色并購績效評價方法研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法及研究路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究路線
2 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 綠色并購相關(guān)概念
        2.1.1 綠色并購概念
        2.1.2 綠色并購績效
    2.2 并購相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 可持續(xù)發(fā)展理論
        2.2.3 三重績效理論
3 案例背景
    3.1 綠色并購主體介紹
        3.1.1 中國天楹簡介
        3.1.2 U公司簡介
    3.2 綠色并購背景介紹
        3.2.1 政策背景
        3.2.2 行業(yè)背景
    3.3 綠色并購過程
4 中國天楹綠色并購U公司動因分析
    4.1 國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策和媒體壓力影響
    4.2 獲取綠色資源,提升綠色創(chuàng)新水平
    4.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整合,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
5 中國天楹綠色并購U公司績效分析
    5.1 中國天楹綠色并購財務(wù)績效分析
        5.1.1 盈利能力分析
        5.1.2 營運(yùn)能力分析
        5.1.3 償債能力分析
        5.1.4 成長能力分析
    5.2 中國天楹綠色并購環(huán)境績效分析
        5.2.1 綠色經(jīng)營指標(biāo)分析
        5.2.2 綠色生產(chǎn)指標(biāo)分析
    5.3 中國天楹綠色并購社會績效分析
        5.3.1 社會責(zé)任
        5.3.2 企業(yè)責(zé)任
        5.3.3 產(chǎn)品責(zé)任
    5.4 綠色并購整體績效結(jié)果評價
        5.4.1 財務(wù)績效分析評價
        5.4.2 環(huán)境績效分析評價
        5.4.3 社會績效分析評價
    5.5 綠色并購績效產(chǎn)生的作用機(jī)理分析
        5.5.1 發(fā)揮財務(wù)協(xié)同的機(jī)理分析
        5.5.2 發(fā)揮經(jīng)營協(xié)同的機(jī)理分析
        5.5.3 發(fā)揮管理協(xié)同的機(jī)理分析
6 結(jié)論與啟示
    6.1 結(jié)論
        6.1.1 政府政策支持對綠色并購成功具有積極作用
        6.1.2 綠色并購有利于提高環(huán)保企業(yè)的績效
        6.1.3 環(huán)保企業(yè)綠色并購要考慮長期績效
    6.2 啟示
        6.2.1 加強(qiáng)對國家相關(guān)政策研究
        6.2.2 選擇適合企業(yè)發(fā)展的綠色并購標(biāo)的
        6.2.3 提高綠色并購后的整合管理能力
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:4045096

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