對于石油化工企業(yè)來說,物資是其工作的基礎,也是其生產(chǎn)基礎。石油化工企業(yè)所使用的物資,是企業(yè)用于發(fā)展寶貴的能源與資源。因此,保證物資采購工作質(zhì)量,是非常重要的一項工作。良好的物資采購管理工作,不僅能夠幫企業(yè)降低采購成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,還能夠幫助企業(yè)減少相關的采購風險,推動石油化工企業(yè)更加健康良性的發(fā)展�；谶@個目的,文章對石油化工企業(yè)物資采購的流程進行概括述,然后分析其在采購過程當中存在的風險,并且針對這些風險提出有效的措施和策略,以期待能夠促進石油化工企業(yè),高效的物資采購,減少不必要的風險。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 淺析石油化工企業(yè)物資采購流程
2 石化企業(yè)物資采購中的風險
    2.1 難以控制的外部風險
    2.2 較高的內(nèi)部風險
3 抵御物資采購風險的措施分析
    3.1 建立良好的采購機制
    3.2 不斷提高物資采購人員的綜合素養(yǎng)
    3.3 提高物資采購監(jiān)督管理水平
4 結(jié)語



本文編號：3056104