隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,金融產(chǎn)業(yè)體系也逐漸完善,而其中保險業(yè)是重要的組成部分,為推進經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用。但是與金融產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的國家相比,我國的保險公司發(fā)展體制以及發(fā)展方式較為粗放,對于風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的重視程度不足,這也限制了保險公司的進一步發(fā)展,對整個行業(yè)而言也是癥結(jié)所在。基于此,本文將對我國保險公司中的風(fēng)險管理以及內(nèi)部控制進行探討,分析其基本內(nèi)容以及發(fā)展現(xiàn)狀,從風(fēng)險管理出發(fā)實現(xiàn)對保險公司內(nèi)部的有效控制,從而使得保險公司內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)活動等能夠健康有序開展,更好地為國家經(jīng)濟發(fā)展所服務(wù)。

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【部分圖文】：

圖的影響分析

P78關(guān)于波士頓矩陣局限性的再思考p79論生產(chǎn)和成本理論中的縱橫交錯對偶性P81自議ERP系統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)控職能p83我國勝任特征研究現(xiàn)狀與趨勢分析p85組織認(rèn)同測最研究的述評與展望2010年15期P78中國企業(yè)多元化經(jīng)營進入時機的選擇研究p80組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)機遇決策行為的影響分析p....

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