中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),經(jīng)濟(jì)降速發(fā)展必然導(dǎo)致需求下滑。從而促使電子智能控制行業(yè)競(jìng)爭更加激烈。而互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,智能化等技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,使得電子智能控制行業(yè)呈現(xiàn)出一些新的特征。傳統(tǒng)制造業(yè)已從單一化、粗放式經(jīng)營逐步向?qū)I(yè)化、智能制造轉(zhuǎn)變。海德威公司是一家初創(chuàng)小型企業(yè),主營業(yè)務(wù)是電子智能控制器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。由于公司成立時(shí)間較短,自身的管理制度存在缺陷、研發(fā)能力有限、資金不足、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差等已嚴(yán)重制約公司的發(fā)展。面對(duì)當(dāng)下錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司如何生存和持續(xù)發(fā)展已是擺在面前的現(xiàn)實(shí)問題。公司需要重新審視現(xiàn)有的經(jīng)營戰(zhàn)略,梳理企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境,明確自身的能力和優(yōu)勢(shì),建立能夠適應(yīng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境,又能適配于企業(yè)自身?xiàng)l件的清晰的競(jìng)爭戰(zhàn)略,以此來對(duì)企業(yè)進(jìn)行定位和指明未來發(fā)展方向。本文在研究了國內(nèi)外大量文獻(xiàn)著作資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,并運(yùn)用PEST工具、波特五力模型、SWOT分析法,通過對(duì)海德威公司的外部總體宏觀環(huán)境因素進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并且...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1論文結(jié)構(gòu)框架

蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文海德威公司競(jìng)爭戰(zhàn)略1.4論文結(jié)構(gòu)框架

圖3智能控制器上下游產(chǎn)業(yè)示意圖

中國的電子智能控制器行業(yè)在技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等方面，逐漸成為全球電子制造業(yè)的中心。技術(shù)不斷進(jìn)步，管理水平不業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)越發(fā)顯著。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，跨國企業(yè)在將生產(chǎn)國的同時(shí)也將前端的研發(fā)設(shè)計(jì)和采購中心向中國進(jìn)行一體化轉(zhuǎn)移為國內(nèi)智能控制器行業(yè)帶來了巨大的利好。全球發(fā)展進(jìn)程上看，一方面....

圖62017年中國各類智能控制器市場(chǎng)規(guī)模占比控制器38%23%

圖52009-2017年我國智能控制器市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖球市場(chǎng)對(duì)于電子智能控制產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)相比較，我國的需求結(jié)構(gòu)車電子、家用電器、智慧家居等對(duì)該類產(chǎn)品的需求占比較高。其中子類，對(duì)智能控制器需求的市場(chǎng)占比已超過23%；家用電器類的需子類來說較少，但也達(dá)到14%，電動(dòng)工具及工....

圖7電子智能控制行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

學(xué)碩士學(xué)位論文海德威公司競(jìng)爭，消費(fèi)者寧愿花費(fèi)更多的錢財(cái)去購買那些擁有高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、好體驗(yàn)的知名品牌。2017年2月，中國家電紅頂獎(jiǎng)組委會(huì)報(bào)告顯年內(nèi)有意愿去買高端家電的消費(fèi)者占79.3個(gè)百分點(diǎn)，而8年前只者有此打算。8年前，高端市場(chǎng)增長的驅(qū)動(dòng)力來自于產(chǎn)品的更新....

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