發(fā)布時(shí)間：2025-04-11 00:49

　　 為提升服務(wù)品質(zhì)與自身能力，行政事業(yè)單位需遵循國家指導(dǎo)方針，強(qiáng)化內(nèi)部控制，并深入研究預(yù)算績效管理的重要性。然而，部分行政事業(yè)單位對(duì)這兩項(xiàng)工作的內(nèi)在聯(lián)系和相互促進(jìn)存在著誤解，使得預(yù)算績效管理在實(shí)際操作中難以達(dá)到預(yù)期效果。行政事業(yè)單位的預(yù)算績效管理工作需在穩(wěn)健的內(nèi)部控制中展現(xiàn)，兩者相輔相成，共同構(gòu)建出一個(gè)和諧的管理體系。從內(nèi)部控制的角度審視預(yù)算績效管理，去發(fā)現(xiàn)管理中的問題和不足，用科學(xué)的方法去改進(jìn)和優(yōu)化，使預(yù)算績效管理真正發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。這也是對(duì)行政事業(yè)單位自身價(jià)值的充分體現(xiàn)，推動(dòng)其在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)步前行。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
行政事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算績效管理的重要性
行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理存在的常見問題
    一、預(yù)算績效管理及內(nèi)部控制意識(shí)薄弱
    二、預(yù)算績效管理與內(nèi)部控制制度不完善
    三、預(yù)算績效管理與內(nèi)部控制執(zhí)行的困境
    四、內(nèi)部控制制度的缺失
行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理的策略
    一、提升重要性意識(shí)的同時(shí)全面加強(qiáng)內(nèi)部控制、預(yù)算管理
        1.行政事業(yè)單位既要面對(duì)未知的挑戰(zhàn)，也要迎接未知的機(jī)遇。
        2.行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層的決策直接影響單位未來。
        3.財(cái)務(wù)管理部門在行政事業(yè)單位中扮演著重要角色，通過精心地管理和規(guī)劃，確保每一分錢都能發(fā)揮出最大的價(jià)值。
    二、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部控制管理標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)評(píng)估預(yù)算績效的有效性
    三、強(qiáng)化預(yù)算績效管理中的信息溝通
        1.構(gòu)建高效的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。
        2.建立健全信息公開制度。
    四、建立健全內(nèi)部控制管理制度，優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行
    五、以信息技術(shù)為引擎，強(qiáng)化績效管理信息化建設(shè)
結(jié)語



本文編號(hào)：4039244