中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司(簡(jiǎn)稱“中國聯(lián)通”)是一家綜合電信業(yè)務(wù)運(yùn)營公司,提供包括移動(dòng)通信、國際國內(nèi)長(zhǎng)途通信、數(shù)據(jù)通信、互聯(lián)網(wǎng)和尋呼在內(nèi)的多種電信業(yè)務(wù)。截至2017年底,該集團(tuán)擁有約6000萬本地電話用戶,約7654萬固網(wǎng)寬帶用戶,約2.84億移動(dòng)出賬用戶,其中4G用戶約1.75億戶。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,SWOT、PEST、BCG、產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣等戰(zhàn)略工具,對(duì)中國聯(lián)通的主要業(yè)務(wù)—移動(dòng)通信業(yè)務(wù)(CDMA與WCDMA)進(jìn)行了詳細(xì)地研究。研究表明:1.2002-2008年期間,中國聯(lián)通對(duì)CDMA的定位混淆,導(dǎo)致CDMA業(yè)務(wù)退出市場(chǎng)。2002年,中國聯(lián)通定位CDMA占領(lǐng)高端市場(chǎng),GSM維持低端市場(chǎng)。2005年,CDMA為中國聯(lián)通帶來了33.7%的總收入,表明定位正確。然而2004-2005年,中國聯(lián)通決定CDMA與GSM業(yè)務(wù)并行發(fā)展。2006年,中國聯(lián)通提出打造GSM業(yè)務(wù)高端產(chǎn)品,導(dǎo)致2005年至2007年間,CDMA和GSM出現(xiàn)互相爭(zhēng)奪客戶的問題。研究認(rèn)為中國聯(lián)通應(yīng)對(duì)CDMA業(yè)務(wù)采取產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略,向既有用戶提供新產(chǎn)品,向既有GSM業(yè)務(wù)用戶提供CDMA業(yè)務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品。2.2009-2015年...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究評(píng)述
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 研究路徑
第2章 理論基礎(chǔ)
    2.1 戰(zhàn)略管理理論
    2.2 SWOT分析
    2.3 PEST分析
    2.4 波特五力模型
    2.5 BCG分析
    2.6 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略矩陣
    2.7 產(chǎn)品生命周期理論及技術(shù)采用周期理論
    2.8 價(jià)值鏈理論
    2.9 產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣
第3章 中國聯(lián)通外部環(huán)境分析
    3.1 中國聯(lián)通發(fā)展歷程
    3.2 PEST分析
        3.2.1 政治因素分析
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)因素分析
        3.2.3 社會(huì)因素分析
        3.2.4 科技因素分析
    3.3 競(jìng)爭(zhēng)因素分析
        3.3.1 中國移動(dòng)通信市場(chǎng)史
        3.3.2 波特五力模型分析
第4章 中國聯(lián)通內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 業(yè)務(wù)分析
    4.2 人員分析
    4.3 技術(shù)分析
    4.4 合作分析
    4.5 運(yùn)營分析
    4.6 財(cái)務(wù)分析
    4.7 信息系統(tǒng)分析
第5章 中國聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析
    5.1 CDMA業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
    5.2 CDMA業(yè)務(wù)的SWOT分析
    5.3 CDMA業(yè)務(wù)的BCG分析
    5.4 CDMA業(yè)務(wù)的生命周期分析
    5.5 CDMA業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位分析
    5.6 CDMA業(yè)務(wù)產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣分析
    5.7 CDMA業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總結(jié)
第6章 中國聯(lián)通WCDMA業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析
    6.1 WCDMA業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
    6.2 WCDMA業(yè)務(wù)的SWOT分析
    6.3 WCDMA業(yè)務(wù)的BCG分析
    6.4 WCDMA業(yè)務(wù)的生命周期分析
    6.5 3G時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
    6.6 WCDMA業(yè)務(wù)產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣分析
    6.7 中國聯(lián)通WCDMA業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總結(jié)
第7章 中國聯(lián)通4G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析
    7.1 中國聯(lián)通4G業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
    7.2 中國聯(lián)通4G業(yè)務(wù)的SWOT分析
    7.3 聯(lián)通4G業(yè)務(wù)的生命周期分析
    7.4 中國聯(lián)通4G業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
    7.5 中國聯(lián)通4G業(yè)務(wù)展望
第8章 中國聯(lián)通4G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析
    8.1 中國聯(lián)通CDMA與 WCDMA業(yè)務(wù)選擇評(píng)估
        8.1.1 一致性評(píng)價(jià)
        8.1.2 協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)
        8.1.3 可行性分析
        8.1.4 優(yōu)越性分析
    8.2 中國聯(lián)通戰(zhàn)略特性評(píng)估
    8.3 結(jié)論推廣模型
第9章 結(jié)論,建議及展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3999990