培訓作為企業(yè)人力資源開發(fā)最基本的方法,也是最核心的內容,不管是對員工個人發(fā)展還是企業(yè)戰(zhàn)略目標都具有非凡意義。目前,崗位勝任力受到了許許多多企業(yè)的大力重視,它們致力于構建適應本公司實際情況的員工崗位勝任力模型,以此為基礎選拔人才、培養(yǎng)人才、儲備人才,希望借此來提升企業(yè)的市場競爭力。相比于當前傳統的培訓體系而言,基于崗位勝任力模型的培訓體系主要以符合員工個人實際情況的勝任力素質為基礎,對員工進行針對性培訓及培養(yǎng),這樣就大大提高了人力資本能力和存量。這樣的背景下,本文以舟山水務集團公司為研究對象,調查發(fā)現其現行培訓體系存在的問題,分析產生問題的根源,以員工崗位勝任力模型為基礎,探索研究舟山水務集團公司目前實行的培訓體系優(yōu)化對策,從而改變當前培訓體系中存在的種種弊端。本篇論文研究運用到的方法主要包括文獻研究法、調查研究法、專家小組討論法和行為事件訪談法等。首先,運用文獻閱讀理解法,解釋說明員工培訓、培訓體系、勝任力素質、勝任力素質模型等人力資源相關的理論知識,為下階段的研究奠定理論基礎;接下去,采用調查問卷法對公司現行的培訓體系進行分析研究,挖掘當前培訓體系實施過程中存在的各種弊端問題,例如培訓...

【文章頁數】：79 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-2舟山水務集團公司員工年齡結構

基于勝任力模型的舟山水務集團公司員工培訓體系優(yōu)化研究243.1.3公司人力資源基本情況目前，除集團領導班子成員外，系統（不包括自來水公司）當前共有員工319人，其中集團正式在編員工26人，污水公司正式在編員工140人，開源公司正式在編員工123人，市新生水發(fā)展公司30人。（1）員....

圖3-3舟山水務集團公司員工學歷結構

第3章舟山水務集團公司員工培訓現狀及問題分析25圖3-3舟山水務集團公司員工學歷結構Fig.3-3EducationStructureofEmployeesinZhoushanWaterGroupCompany（3）專業(yè)技術人才結構系統現有專業(yè)技術職稱人員129人，占比40%，其....

圖3-4舟山水務集團公司員工專業(yè)技術人才結構

第3章舟山水務集團公司員工培訓現狀及問題分析25圖3-3舟山水務集團公司員工學歷結構Fig.3-3EducationStructureofEmployeesinZhoushanWaterGroupCompany（3）專業(yè)技術人才結構系統現有專業(yè)技術職稱人員129人，占比40%，其....

圖3-6對公司戰(zhàn)略目標及重點業(yè)務了解程度Fig.3-6UnderstandingoftheCompany"sStrategicObjectivesandKeyBusinesses

基于勝任力模型的舟山水務集團公司員工培訓體系優(yōu)化研究28表3-1培訓認知現狀調查調查項目選項人數占比（%）公司是否重視員工培訓非常重視30.99一般重視6421.12不重視20066.00非常不重視3611.88過去一年參加公司培訓次數0次12440.921-2次14547.85....

本文編號：4055831