近年來,我國短視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新風(fēng)口,但同時出現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模與自由競爭的矛盾,表面繁榮背后是行業(yè)整體效益的低下。本文基于產(chǎn)業(yè)組織理論SCP范式視角,分析我國短視頻產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效,提出短視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來走向,即內(nèi)容生產(chǎn)智能化、贏利模式多樣化、戰(zhàn)略布局多元化和內(nèi)容監(jiān)管規(guī)范化。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、我國短視頻產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
    1.市場集中度
    2.產(chǎn)品差異化
        (1)功能定位差異化。
        (2)內(nèi)容生產(chǎn)差異化。
    3.行業(yè)門檻
        (1)內(nèi)容門檻。
        (2)資本門檻。
        (3)政策門檻。
        (4)技術(shù)門檻。
二、我國短視頻產(chǎn)業(yè)市場行為分析
    1.價格行為
    2.非價格行為
        (1)廣告營銷行為。
        (2)鼓勵生產(chǎn)行為。
三、我國短視頻產(chǎn)業(yè)市場績效分析
    1.短視頻產(chǎn)業(yè)的資源配置效率不高
    2.短視頻平臺的贏利模式較為單一
四、我國短視頻產(chǎn)業(yè)的未來走向
    1.內(nèi)容生產(chǎn)智能化
    2.贏利模式多樣化
    3.戰(zhàn)略布局全球化
    4.內(nèi)容監(jiān)管規(guī)范化



本文編號：4046559