發(fā)布時間：2025-04-01 01:16

　　休閑食品行業(yè)近些年呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,尤其是當(dāng)下消費者消費水平不斷提升,其消費理念與消費需求出現(xiàn)明顯變化,這在持續(xù)帶動休閑食品行業(yè)深化發(fā)展的同時,也進一步加劇了行業(yè)市場的競爭壓力。作為休閑食品企業(yè),想要在日趨嚴峻的行業(yè)市場競爭中占據(jù)有利地位,就必須要重視自身營銷策略的制定,通過系統(tǒng)分析營銷內(nèi)外環(huán)境,不斷健全與完善自身營銷策略,進而提高企業(yè)在行業(yè)市場的競爭力,為自身長遠可持續(xù)發(fā)展保駕護航。周黑鴨作為我國休閑鹵制品行業(yè)知名品牌,憑借自身獨特口味與經(jīng)營理念一直深受市場消費者青睞,特別是在年輕消費群體當(dāng)中具有比較高的知名度,其品牌形象深受行業(yè)內(nèi)外一致好評,然而面對錯綜復(fù)雜的行業(yè)市場形勢,周黑鴨食品有限公司近些年在經(jīng)營發(fā)展方面也面臨很多壓力與挑戰(zhàn),尤其是在市場營銷管理環(huán)節(jié)陷入到了一定瓶頸,急需通過優(yōu)化完善營銷策略來提升公司市場營銷水平,為鞏固及贏得市場提供有力保障。為此,本文以周黑鴨食品有限公司作為具體研究對象,以4P理論作為主要分析工具,基于休閑食品行業(yè)市場發(fā)展,綜合運用pest分析、swot分析、五力模型等分析周黑鴨食品有限公司營銷現(xiàn)狀,結(jié)合周黑鴨食品有限公司營銷外部環(huán)境與營銷內(nèi)部環(huán)境分析,...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1 4P營銷戰(zhàn)略組合

杰羅姆·麥卡錫于1960年時提出了4P理論,其在尼爾·博登的4個營銷要素基礎(chǔ)之上,將這一理論概括為四個要素,分別是產(chǎn)品、價格、渠道、促銷,詳細內(nèi)容如下圖2.1所示:產(chǎn)品的種類相對較多,如筆記本電腦、液晶電視、奔馳汽車、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等,無論是無形產(chǎn)品還是有形產(chǎn)品都屬....

圖3.1 2011-2018年我國休閑食品市場規(guī)模統(tǒng)計表

從國際經(jīng)濟角度來講,雖然受到了自然環(huán)境、市場波動等方面因素所影響,導(dǎo)致商品價格逐年遞增,但是整體仍處于有所緩解的局面。而在國內(nèi),根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)來看,在近十年期間以來,我國經(jīng)濟發(fā)展速度正向著“中速”方向發(fā)展,在2017年時,GDP增長速度約為11%,到2020年時GD....

圖4.1周黑鴨食品有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

周黑鴨食品有限公司的組織架構(gòu)較為簡單,管理人員主要由董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理共同組成,在這其中,董事會的職責(zé)在于對重大決策進行指導(dǎo),監(jiān)事會的工作以公司日常管理為主,總經(jīng)理負責(zé)管理公司的運營情況。而職能部門則是由財務(wù)部門、采購部門、開發(fā)部門、信息部門等組成,在經(jīng)營的過程中,由于公司一....

圖4.2周黑鴨食品有限公司人員構(gòu)成占比

第二,人力資源。其一,員工基本情況。根據(jù)不同工作種類,可以將周黑鴨食品有限公司員工劃分為:店鋪營運及銷售、制造、采購及物流、行政、財務(wù)、研發(fā)及質(zhì)量控制、人力資源以及其他。如圖4-1所示,為不同種類員工實際占比情況。由圖可以比較直觀的看到,作為周黑鴨食品有限公司基層一線員工,店鋪營....

本文編號：4038716