發(fā)布時(shí)間：2025-04-10 22:58

　　隨著“一帶一路”倡議下對外投資的發(fā)展,越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始進(jìn)行跨國經(jīng)營,探尋適合自己的發(fā)展模式。與此同時(shí),逆全球化的思潮逐漸涌動(dòng),這使得原本就不明朗的國際投資環(huán)境更加復(fù)雜。如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)并獲得成長?成為每個(gè)進(jìn)行對外投資的企業(yè)必須直面的現(xiàn)實(shí)問題。愛菊公司作為西安對外投資的典型企業(yè),所探索出的“三位一體”可持續(xù)發(fā)展模式在取得較大成功的基礎(chǔ)上,在經(jīng)營中也逐漸遇到了一些挑戰(zhàn)。以“三位一體”發(fā)展模式下的愛菊公司作為研究對象,總結(jié)了愛菊公司進(jìn)行“走出去”跨國經(jīng)營的背景和歷程,具體闡述了“三位一體”發(fā)展模式的內(nèi)涵及其特點(diǎn),提出了愛菊在“三位一體”模式下面臨的挑戰(zhàn),尤其是“三位一體”模式在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),又為企業(yè)帶來了新的不穩(wěn)定性。針對這一問題,本文依據(jù)戰(zhàn)略分析理論,構(gòu)建了“動(dòng)因-戰(zhàn)略-績效”(M-S-P)分析框架,結(jié)合企業(yè)訪談和內(nèi)部資料,分析了愛菊建立“三位一體”模式的動(dòng)因和愛菊在這一模式下面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。最后針對愛菊在“三位一體”模式下的內(nèi)外部挑戰(zhàn),從外部環(huán)境和內(nèi)部條件兩方面提出企業(yè)應(yīng)對措施。應(yīng)對外部環(huán)境挑戰(zhàn)的措施分為應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)六...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1愛菊公司組織結(jié)構(gòu)圖

17圖3-1愛菊公司組織結(jié)構(gòu)圖資料來源：愛菊公司官網(wǎng)二、愛菊公司發(fā)展歷程愛菊公司的發(fā)展經(jīng)歷了公私合營、國營、股份制改制等階段，于2007年12月正式成立愛菊糧油工業(yè)集團(tuán)。2015年7月，愛菊正式走出國門進(jìn)入哈國，開始了跨國經(jīng)營發(fā)展階段。愛菊公司發(fā)展歷程中的重大事件如表3-2所示。....

圖3-2中國糧食產(chǎn)量趨勢

19圖3-2中國糧食產(chǎn)量趨勢數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料2.國內(nèi)土地資源不容樂觀土地作為糧油生產(chǎn)的基礎(chǔ)性資源，土地資源是終筑牢國家糧食安全防線的堅(jiān)強(qiáng)保障。然而土地資源仍然存在著以下三點(diǎn)挑戰(zhàn)。一是耕地面積不斷萎縮。從1994年至2019年，常住人口城鎮(zhèn)化率為60%，城鎮(zhèn)常住人口從1....

圖3-31990-2019年哈國GDP變化情況

21型，在經(jīng)過了2017年憲法修正案后，向總統(tǒng)制下的三權(quán)分立進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，《哈薩克斯坦安全委員會法》對此作出了制度安排。2019年3月19日，哈國總統(tǒng)納扎爾巴耶夫宣布辭職，由托卡耶夫接任代總統(tǒng)，其在隨后５月份舉行的非例行總統(tǒng)選舉中勝出，成為正式總統(tǒng)。2.中哈兩國關(guān)系交好中哈兩國政治....

圖3-4愛菊公司“三位一體”發(fā)展模式示意圖

24圖3-4愛菊公司“三位一體”發(fā)展模式示意圖圖片來源：愛菊公司內(nèi)部資料其一，哈國農(nóng)產(chǎn)品物流加工園區(qū)，為“境外前沿產(chǎn)地樞紐”，主要側(cè)重功能為“原料和初加工”，為中哈貿(mào)易的重要物流樞紐節(jié)點(diǎn)，“內(nèi)”可輻射北哈州及哈國其他各州，“外”可連接西西伯利亞平原，便于進(jìn)口俄羅斯、烏克蘭等周邊國....

本文編號：4039117