近年來,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,以大數(shù)據(jù)、第三方支付平臺、P2P網(wǎng)絡信貸為代表的金融新業(yè)態(tài)日漸繁盛,線上金融的風潮席卷全球,傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間被不斷壓縮,各大商業(yè)銀行、金融機構(gòu)之間競爭更加激烈。商業(yè)銀行要在同業(yè)競爭中脫穎而出,實現(xiàn)自身長效發(fā)展,必須順應"互聯(lián)網(wǎng)+"的時代背景,進行管理創(chuàng)新。文章以"互聯(lián)網(wǎng)+"為背景,分析當前商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)當前商業(yè)銀行在發(fā)展過程中暴露出新的風險問題,并就這些問題進行探討分析,提出了相應的解決對策。

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圖1.3研究框

第1章緒論1.5研究創(chuàng)新點此次研究在對前人研究總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，基于當前互聯(lián)網(wǎng)金融下我國商業(yè)銀行的運營管理進行了梳理，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融給我國商業(yè)銀行運營管理所帶來的影響，并在此基礎(chǔ)上針對商業(yè)銀行運營管理明確的其定位提出了相應的改進方案并為其有效實施提出了相應的保障措施。本文的創(chuàng)新....

本文編號：4004128