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機(jī)會(huì)窗口驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)合法化機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2025-03-18 05:46
   本土情境下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何獲取組織合法性逐漸成為創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)問題。運(yùn)用案例研究方法,基于動(dòng)態(tài)演化視角構(gòu)建了一個(gè)機(jī)會(huì)窗口、動(dòng)態(tài)能力與合法化戰(zhàn)略之間關(guān)系演變的理論框架,旨在探討本土情境下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何響應(yīng)機(jī)會(huì)窗口進(jìn)而建構(gòu)組織合法性的問題。研究發(fā)現(xiàn):(1)組織合法性建構(gòu)路徑包括"觸發(fā)-響應(yīng)-行動(dòng)"三個(gè)環(huán)節(jié):機(jī)會(huì)窗口觸發(fā)企業(yè)利用認(rèn)知層面動(dòng)態(tài)能力完成戰(zhàn)略聚焦,同時(shí)適配行為層面動(dòng)態(tài)能力選擇合法化戰(zhàn)略以響應(yīng)機(jī)會(huì)窗口,獲取組織合法性。(2)伴隨著組織合法化過程,動(dòng)態(tài)能力組合由低階向中階再向高階不斷躍遷。同時(shí),這一過程中企業(yè)戰(zhàn)略行動(dòng)也呈現(xiàn)出由被動(dòng)到主動(dòng)的行為特征。

【文章頁數(shù)】:10 頁

【部分圖文】:

圖1 第三方支付行業(yè)及支付寶發(fā)展關(guān)鍵性事件

圖1 第三方支付行業(yè)及支付寶發(fā)展關(guān)鍵性事件

綜上所述,外部情境中需求窗口與屬于認(rèn)知維度的機(jī)會(huì)感知能力之間的交互作用觸發(fā)企業(yè)聚焦獲取消費(fèi)者認(rèn)可,同時(shí)屬于行為維度的資源拼湊能力為合法化戰(zhàn)略的實(shí)施提供了資源支撐,二者共同確定依從型合法化戰(zhàn)略為當(dāng)期適配的合法化戰(zhàn)略,并由其指導(dǎo)企業(yè)通過依從行為獲取認(rèn)知合法性(見圖2)。表2認(rèn)知合法....


圖2 認(rèn)知合法性獲取機(jī)制

圖2 認(rèn)知合法性獲取機(jī)制

電子商務(wù)的興起賦予傳統(tǒng)消費(fèi)者新的身份標(biāo)簽,這種身份變動(dòng)催生出行業(yè)參與者的快捷支付需求進(jìn)而創(chuàng)造了第三方支付機(jī)構(gòu)發(fā)展的利益相關(guān)者窗口。此時(shí),市場競爭不斷加劇,獲取行業(yè)內(nèi)利益相關(guān)者的支持和認(rèn)可以擴(kuò)大市場份額成為企業(yè)跨越發(fā)展瓶頸的重要突破口。企業(yè)利用機(jī)會(huì)探索能力發(fā)現(xiàn)市場中存在“利益相關(guān)者....


圖3 規(guī)范合法性獲取機(jī)制

圖3 規(guī)范合法性獲取機(jī)制

監(jiān)管政策出臺(tái)為第三方支付行業(yè)提供了有法可依的多元化發(fā)展機(jī)會(huì),政策窗口逐漸顯現(xiàn)。憑借前期的資源累積,支付寶一躍成為第三方支付行業(yè)的領(lǐng)跑者,由第三方支付平臺(tái)向綜合性金融服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變迫在眉睫,獲取規(guī)制合法性資源成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。此時(shí),企業(yè)利用機(jī)會(huì)開發(fā)能力主動(dòng)探索政策窗口中隱藏的發(fā)展機(jī)遇,....


圖4 規(guī)制合法性獲取機(jī)制

圖4 規(guī)制合法性獲取機(jī)制

綜上所述,企業(yè)通過機(jī)會(huì)開發(fā)能力探索環(huán)境中的政策信息,進(jìn)而分析行業(yè)發(fā)展形勢,發(fā)掘監(jiān)管政策的出臺(tái)所帶來的多元化發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)以資源重構(gòu)能力為依托,采用創(chuàng)造型合法化戰(zhàn)略獲取目標(biāo)合法性(見圖4)。其中,創(chuàng)造型合法化戰(zhàn)略具體表現(xiàn)為通過經(jīng)營理念創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新兩種創(chuàng)造行為引導(dǎo)利益相關(guān)者的....



本文編號(hào):4036095

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