隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,獨(dú)角獸企業(yè)迅速發(fā)展起來。尤其在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,滋生了大量估值較高的獨(dú)角獸企業(yè),占總體估值的28%。但是資本的瘋狂與跟風(fēng)者的盲目樂觀制造了它的“非理性繁榮”。在數(shù)量激增的同時(shí)也出現(xiàn)了大量違規(guī)詐騙、內(nèi)部流程混亂、持續(xù)虧損以及估值下跌等問題,這主要是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域成長(zhǎng)為獨(dú)角獸的企業(yè)還處于初級(jí)階段,不完善的信用體系以及監(jiān)管法律法規(guī)、尚未形成規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)督、創(chuàng)新激進(jìn)的商業(yè)模式,導(dǎo)致整體風(fēng)險(xiǎn)極高。面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),想要長(zhǎng)期發(fā)展,金融類獨(dú)角獸企業(yè)就必須要重視風(fēng)險(xiǎn)管理,建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系。2017年9月28日,眾安在線頂著“保險(xiǎn)科技第一股”的光環(huán)在港交所主板上市,作為估值千億港元的互聯(lián)網(wǎng)金融獨(dú)角獸,四年時(shí)間就成功上市,打破獨(dú)角獸企業(yè)前幾年都是虧損經(jīng)營(yíng)的常態(tài),成立第二年就開始盈利,迅速進(jìn)入我國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)排行榜前十,其成功之處值得學(xué)習(xí)借鑒。本文通過對(duì)眾安在線的介紹以及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的解析,試圖尋找可行的中國(guó)金融類獨(dú)角獸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。本文首先通過四個(gè)失敗的企業(yè)呈現(xiàn)金融類獨(dú)角獸企業(yè)所遭遇的主要風(fēng)險(xiǎn),分別為信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)等,其中操作風(fēng)險(xiǎn)又...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 概述
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路
    1.3 研究方法和研究框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究框架
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)研究
        2.1.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.2 獨(dú)角獸企業(yè)相關(guān)研究
        2.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)研究
        2.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
3 理論基礎(chǔ)
    3.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義
    3.2 獨(dú)角獸企業(yè)的界定
    3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        3.3.1 巴塞爾協(xié)議Ⅲ
        3.3.2 信息不對(duì)稱理論
        3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理流程
4 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融類獨(dú)角獸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)確定
    4.1 中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的現(xiàn)狀
        4.1.1 中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展
        4.1.2 中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的分布
    4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融類獨(dú)角獸企業(yè)的特質(zhì)
    4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融類獨(dú)角獸企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.4 商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融類獨(dú)角獸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        4.4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理念不強(qiáng)
        4.4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部環(huán)境建設(shè)存在缺陷
        4.4.3 缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
5 眾安在線風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
    5.1 眾安在線概況
        5.1.1 眾安在線公司簡(jiǎn)介
        5.1.2 眾安在線的業(yè)務(wù)狀況
        5.1.4 眾安在線的風(fēng)險(xiǎn)確定
    5.2 眾安在線風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        5.2.1 基于外部風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析
        5.2.2 基于財(cái)務(wù)報(bào)表層面分析
        5.2.3 基于業(yè)務(wù)模式分析
        5.2.4 基于內(nèi)部控制制度分析
6 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    6.1 眾安在線風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系的經(jīng)驗(yàn)
        6.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系較完善
        6.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)
        6.1.3 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)
        6.1.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)
        6.1.5 商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)
        6.1.6 組織結(jié)構(gòu)高效股東實(shí)力強(qiáng)大
    6.2 眾安在線公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的不足
    6.3 眾安在線風(fēng)險(xiǎn)控制體系優(yōu)化對(duì)策
7 總結(jié)和建議
    7.1 總結(jié)
    7.2 研究建議
        7.2.1 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管加強(qiáng)行業(yè)自律
        7.2.2 完善信用體系加強(qiáng)信息披露
        7.2.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)測(cè)加強(qiáng)流動(dòng)性管理
        7.2.4 注重技術(shù)創(chuàng)新把握市場(chǎng)需求
        7.2.5 建立嚴(yán)謹(jǐn)而全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    7.3 研究的局限性
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 :作者在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及參加的科研項(xiàng)目



本文編號(hào)：4048750