恒大物業(yè)湖南公司業(yè)主滿意度提升研究
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1波特價(jià)值鏈模型
僑?炕疃?疾??壑擔(dān)???壑檔木??活動(dòng)具備戰(zhàn)略意義,決定了企業(yè)的競爭力,在企業(yè)開展能力分析時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注。這類具備戰(zhàn)略意義的價(jià)值活動(dòng)主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)活動(dòng)中,它們存在的多少與是否可替代,對(duì)應(yīng)了企業(yè)在市場內(nèi)的核心競爭能力與競爭地位。從價(jià)值鏈的視角開展企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)化以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增值,....
圖1.2中國顧客滿意度指數(shù)模型CCSI
工商管理碩士學(xué)位論文-5-Baromete,簡稱SCSB,美國與歐盟也隨之陸續(xù)建立了具備自己特色的顧客滿意度指數(shù)模型。中國顧客滿意度指數(shù)ChinaCustomerSatisfactionIndex,簡稱CCSI,結(jié)合了中國國情,在其他滿意度指數(shù)模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改,使之更符合我....
圖1.3現(xiàn)代物業(yè)管理產(chǎn)品體系
外付費(fèi)的經(jīng)營類增值服務(wù),后者匹配的受眾更精準(zhǔn),屬個(gè)性化的服務(wù)范疇;第三階段為服務(wù)評(píng)價(jià)與續(xù)約階段,合同期滿前,物業(yè)針對(duì)服務(wù)期內(nèi)的工作成效述職,公布核心經(jīng)營數(shù)據(jù),根據(jù)業(yè)主的滿意度評(píng)價(jià)情況,由物業(yè)方與業(yè)主方共同決定是否持續(xù)簽約。物業(yè)管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目的一種增值服務(wù),服務(wù)外延隨著市場需求的....
圖1.4物業(yè)服務(wù)內(nèi)容構(gòu)成
工商管理碩士學(xué)位論文-7-服務(wù),后續(xù)隨著客戶需求被市場不斷激發(fā),物業(yè)的針對(duì)性專項(xiàng)與委托性特約類服務(wù)的總占比,將會(huì)持續(xù)獲得提升。針對(duì)物業(yè)管理企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量的評(píng)判,不同的行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、品牌物業(yè)內(nèi)部,均存在固定的評(píng)判體系,主要由業(yè)主滿意度、物業(yè)費(fèi)收繳率、物業(yè)續(xù)約率、小區(qū)評(píng)星數(shù)量四部分....
本文編號(hào):4042130
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