發(fā)布時(shí)間：2025-03-15 01:17

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)不斷擴(kuò)張,新興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)越來(lái)越多,縱使國(guó)家開(kāi)始對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不斷政策調(diào)控,但房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻日趨加劇,這使得房地產(chǎn)行業(yè)必須開(kāi)始轉(zhuǎn)型向規(guī)范化和理性化發(fā)展。如何在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)生存發(fā)展成為企業(yè)最為重視的一個(gè)問(wèn)題。而要站穩(wěn)腳尖,就需要確保市場(chǎng)認(rèn)可,市場(chǎng)消費(fèi)者最為看重的便是價(jià)格,因此,合適的定價(jià)策略就成為企業(yè)發(fā)展首要方針。本文正是以此背景為前提,詳細(xì)研究Z公司Q項(xiàng)目現(xiàn)行定價(jià)策略。通過(guò)針對(duì)Q項(xiàng)目的深度分析,總結(jié)房地產(chǎn)價(jià)格特性、定價(jià)組成、定價(jià)方法及影響因素。本文首先對(duì)房地產(chǎn)背景進(jìn)行了深層次的研究,隨后介紹了房地產(chǎn)定價(jià)的相關(guān)基礎(chǔ)理論及方法。文章第三部分主要介紹Q項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,針對(duì)項(xiàng)目所處的市場(chǎng)宏觀環(huán)境、土地市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等因素分析,對(duì)Q項(xiàng)目所處市場(chǎng)現(xiàn)在和未來(lái)做出評(píng)價(jià),通過(guò)研究對(duì)比分析,選取市場(chǎng)比較法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià),且理論與實(shí)際相結(jié)合。提出適用于Q項(xiàng)目發(fā)展的商品房定價(jià)策略。

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
    一、研究背景
    二、研究的目的和意義
    三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    四、主要研究?jī)?nèi)容及方法
第一章 有關(guān)定價(jià)策略的理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 商品房?jī)r(jià)格概念及特點(diǎn)
        一、商品房?jī)r(jià)格概念
        二、商品房?jī)r(jià)格特點(diǎn)
    第二節(jié) 商品房?jī)r(jià)格構(gòu)成及影響因素
        一、商品房?jī)r(jià)格構(gòu)成
        二、商品房?jī)r(jià)格影響因素
        三、商品房定價(jià)方法
        四、商品房定價(jià)策略
        五、商品房?jī)r(jià)格體系
    本章小結(jié)
第二章 Z公司Q項(xiàng)目營(yíng)銷現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    第一節(jié) Z公司基本概況
    第二節(jié) Z公司Q項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    第三節(jié) Z公司Q項(xiàng)目營(yíng)銷現(xiàn)狀
    第四節(jié) Z公司Q項(xiàng)目現(xiàn)行定價(jià)策略及問(wèn)題分析
    本章小結(jié)
第三章 Z公司Q項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境分析
    第一節(jié) 當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析
        一、宏觀政策環(huán)境分析
        二、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境分析
        三、當(dāng)?shù)赝恋厥袌?chǎng)分析及商品房市場(chǎng)分析
        四、Q項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境分析
    第二節(jié) Q項(xiàng)目周邊比較分析
    第三節(jié) Q項(xiàng)目SWOT分析
    本章小結(jié)
第四章 Z公司Q項(xiàng)目商品房定價(jià)策略制定
    第一節(jié) Z公司Q項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)定位
        一、Q項(xiàng)目產(chǎn)品特點(diǎn)
        二、Z公司Q項(xiàng)目市場(chǎng)定位
    第二節(jié) 影響房地產(chǎn)定價(jià)方法確定
        一、Z公司Q項(xiàng)目定價(jià)目標(biāo)
        二、Z公司Q項(xiàng)目定價(jià)方法選擇
    第三節(jié) Z公司Q項(xiàng)目定價(jià)整體策略
    第四節(jié) Z公司Q項(xiàng)目?jī)?nèi)購(gòu)階段價(jià)格策略
    第五節(jié) Z公司Q項(xiàng)目?jī)r(jià)格修正的權(quán)變策略
        一、暢銷期的價(jià)格策略
        二、淡季的價(jià)格策略
        三、權(quán)變途徑
    本章小結(jié)
第五章 Z公司Q項(xiàng)目定價(jià)策略實(shí)施及對(duì)策建議
    第一節(jié) 加強(qiáng)項(xiàng)目成本的控制
    第二節(jié) 現(xiàn)代化營(yíng)銷理念及廣告策略融入
    第三節(jié) 提高銷售人員整體素質(zhì)
    本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4034924