發(fā)布時間：2024-07-05 04:41

　　計劃經(jīng)濟體制下產(chǎn)生和發(fā)展壯大的中國外貿(mào)企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下 的可持續(xù)發(fā)展一直為業(yè)界所關(guān)注，1994年底開始的綜合商社試點工作曾為 大型外貿(mào)公司帶來希望。然而發(fā)生在1997年的亞洲經(jīng)濟危機將這個有益 的探索推向了進退兩難的境況。 筆者以在日本綜合商社工作數(shù)年的經(jīng)驗，結(jié)合在MBA學習期間學到 的管理理論和分析方法，以日綿公司為案例、以大型國有企業(yè)為背景，在 前人研究的基礎上從全新的角度再次探索中國的綜合商社之路。 本文共分四個部分。第一部分簡要回顧了綜合商社的發(fā)展史，并著重 介紹其在新經(jīng)濟條件下圍繞制定全球化目標不斷進行的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè) 重組。 第二部分對綜合商社的存在和發(fā)展提出了相關(guān)的支持性理論，即海默 教授的壟斷優(yōu)勢理論、鄧寧教授的國際生產(chǎn)折衷理論和威爾斯教授的關(guān)于 發(fā)展中國家企業(yè)跨國經(jīng)營理論。 第三部分回顧了外貿(mào)公司20年的改革之路，介紹了20世紀90年代 中國進行綜合商社改革試點的背景和前人的研究成果。著重分析了外貿(mào)公 司目前所面臨的種種挑戰(zhàn)：（1）經(jīng)濟全球化極大地推動了貿(mào)易自由化； （2）中國加入世貿(mào)組織的努力使傳統(tǒng)外貿(mào)公司的壟斷優(yōu)勢一去不復返； ...

【文章頁數(shù)】：37 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文提要
英文提要
一、 綜合商社發(fā)展的歷史回顧
    （一） 綜述
    （二） 日綿的綜合商社之路
    （三） 日本和韓國綜合商社的最新戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展展望
二、 理論支持體系
    （一） 壟斷優(yōu)勢理論
    （二） 國際生產(chǎn)折衷理論
    （三） 發(fā)展中國家跨國經(jīng)營理論
三、 中國的綜合商社之路
    （一） 國有外貿(mào)企業(yè)的歷史回顧
    （二） 97東南亞金融危機前的研究成果
    （三） 國際經(jīng)濟新形勢和外貿(mào)企業(yè)的挑戰(zhàn)
四、 對策、展望和建議
    （一） 加快產(chǎn)權(quán)制度的改造，應對開放型貿(mào)易體制的挑戰(zhàn)
    （二） 由核心功能向核心能力轉(zhuǎn)化
    （三） 充分利用新經(jīng)濟，積極開展電子商務
    （四） 創(chuàng)新是外貿(mào)企業(yè)永恒的主題
結(jié)束語
注釋
主要參考文獻



本文編號：4001052