隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展趨勢(shì),世界正逐漸變小變平,企業(yè)經(jīng)營(yíng)跨國(guó)界的趨勢(shì)日益明顯。A公司作為跨國(guó)的集團(tuán)企業(yè),立足于世界動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這種競(jìng)爭(zhēng)模式下,企業(yè)的成敗很大程度取決于供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)商管理屬于供應(yīng)鏈中重要的一環(huán),已被企業(yè)高層管理者越來(lái)越重視,作為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力很重要的戰(zhàn)略之一。因此,新供應(yīng)商的選擇和現(xiàn)有供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估就成為A公司供應(yīng)鏈管理部門的重要工作。本文基于供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商管理的相關(guān)理論,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)研和案例分析相結(jié)合的研究方法,對(duì)A公司的供應(yīng)商選擇評(píng)估體系、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系展開(kāi)研究。首先闡述A公司的供應(yīng)商選擇評(píng)估體系、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系的現(xiàn)狀,其次剖析A公司在供應(yīng)商選擇評(píng)估體系、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因,最后根據(jù)A公司在供應(yīng)商選擇評(píng)估體系、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)優(yōu)化方案。目的是完善A公司的供應(yīng)商選擇及績(jī)效評(píng)估體系,幫助A公司提升供應(yīng)商管理水平,打造世界級(jí)的供應(yīng)鏈管理水平。

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容
第2章 相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述
    2.1 供應(yīng)鏈管理理論
        2.1.1 供應(yīng)鏈概念
        2.1.2 供應(yīng)鏈管理理論與方法
    2.2 供應(yīng)商管理
        2.2.1 供應(yīng)商管理的概念及重要性
        2.2.2 供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容
    2.3 供應(yīng)商的選擇及績(jī)效評(píng)估
        2.3.1 供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
        2.3.2 供應(yīng)商的選擇方法
        2.3.3 供應(yīng)商的評(píng)估理論
第3章 A公司供應(yīng)商選擇評(píng)估體系的研究
    3.1 A公司簡(jiǎn)介
    3.2 A公司供應(yīng)商選擇評(píng)估體系的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
        3.2.1 供應(yīng)商選擇評(píng)估體系的現(xiàn)狀
        3.2.2 供應(yīng)商選擇評(píng)估體系存在的問(wèn)題分析
    3.3 供應(yīng)商選擇評(píng)估體系的優(yōu)化
        3.3.1 選擇評(píng)估流程的優(yōu)化
        3.3.2 選擇評(píng)估指標(biāo)的優(yōu)化
第4章 A公司供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的研究
    4.1 A公司供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
        4.1.1 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系的現(xiàn)狀
        4.1.2 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系存在問(wèn)題的分析
    4.2 績(jī)效評(píng)估流程優(yōu)化
        4.2.1 供應(yīng)商績(jī)效多部門評(píng)估
        4.2.2 供應(yīng)商績(jī)效的動(dòng)態(tài)評(píng)估
        4.2.3 供應(yīng)商分類評(píng)估
    4.3 績(jī)效評(píng)估指標(biāo)優(yōu)化
        4.3.1 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)優(yōu)化流程
        4.3.2 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的構(gòu)建優(yōu)化
        4.3.3 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的分析及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
        4.3.4 供應(yīng)商的評(píng)估及激勵(lì)
    4.4 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估應(yīng)用實(shí)例
        4.4.1 供應(yīng)商績(jī)效考核
        4.4.2 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估分析
第5章 總結(jié)與愿望
    5.1 研究總結(jié)
    5.2 研究的不足和未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 公司原有供應(yīng)商選擇評(píng)估表
卷內(nèi)備考表



本文編號(hào)：4012971