中資企業(yè)開展海外技術(shù)并購是獲得先進技術(shù)、參與國際化競爭、嵌入全球價值鏈的重要渠道,這一活動具備很強的理論基礎(chǔ)來支持其合理性。但不可否認,因發(fā)達國家限制性策略、中資企業(yè)自身吸收能力、國家創(chuàng)新體系中資源錯配等因素,海外技術(shù)并購一定程度上對我國技術(shù)趕超形成了抑制效應(yīng),有必要對這一問題進行深入剖析,提出應(yīng)對方案。

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【文章目錄】：
1 引言
2 技術(shù)并購的理論基礎(chǔ)及“抑制性”視角述評
    2.1 支持并購的四大理論
        2.1.1 自主創(chuàng)新規(guī)模遞減論
        2.1.2 資源互補與范圍經(jīng)濟論
        2.1.3 后發(fā)優(yōu)勢論
        2.1.4 價值鏈攀升論
    2.2 “抑制性”視角述評
        2.2.1 “自主創(chuàng)新規(guī)模遞減論”并不是支撐外部技術(shù)引進的必要條件
        2.2.2 “資源互補論”支持技術(shù)并購的現(xiàn)實差異
        2.2.3 相對觀視角下的“后發(fā)優(yōu)勢論”
        2.2.4 價值鏈攀升論的單邊引致
3 海外技術(shù)并購對我國技術(shù)趕超實踐的抑制
    3.1 限制性策略下的并購企業(yè)后發(fā)劣勢暴露與侵權(quán)風險
    3.2 對國家創(chuàng)新體系建設(shè)的抑制與創(chuàng)新資源錯配
        3.2.1 抑制基礎(chǔ)研究投入
        3.2.2 創(chuàng)新政策偏向化
        3.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)功能弱化
        3.2.4 創(chuàng)新資源錯配效應(yīng)
    3.3 “一帶一路”技術(shù)合作中的阻礙效應(yīng)
4 海外技術(shù)并購的技術(shù)趕超抑制效應(yīng)應(yīng)對策略
    4.1 以政府干預驅(qū)動海外并購技術(shù)的更大范圍整合
    4.2 加快以新興市場培育的逆向FDI結(jié)構(gòu)與布局調(diào)整
    4.3 以國家創(chuàng)新體系建設(shè)推動為目標的海外技術(shù)并購監(jiān)管與整合驅(qū)動
        4.3.1 目前,對于海外技術(shù)并購中的監(jiān)管主要集中于發(fā)達國家一側(cè),而中國一側(cè)的政策監(jiān)管則鮮受關(guān)注,這顯然忽視了過度強調(diào)主并企業(yè)主動性帶來的國家創(chuàng)新抑制效應(yīng)
        4.3.2 以技術(shù)并購為導入點,推動跨國技術(shù)人才合作與基礎(chǔ)研究
        4.3.3 發(fā)揮技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)(TTO)專業(yè)化職能,驅(qū)動理性并購
5 總結(jié)



本文編號：4056724