國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中溝通機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2024-07-11 01:20
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部具有監(jiān)督、約束和激勵(lì)作用。在一定審核溝通機(jī)制內(nèi),審計(jì)人員與被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部、被審計(jì)部門及相關(guān)人員之間能建立互信關(guān)系。有效的溝通機(jī)制能促進(jìn)審計(jì)雙方的理解與配合,提高審計(jì)效率。本文將圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)溝通機(jī)制展開研究。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、審計(jì)溝通
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概念
(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容
(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特點(diǎn)
1.審計(jì)人員為財(cái)務(wù)、黨政“雙精”型復(fù)合人才
2.審計(jì)對(duì)象是對(duì)“人”的監(jiān)督
3.服務(wù)于干部管理部門
4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是必經(jīng)程序
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之工作缺陷
(一)先離任后審計(jì)
(二)缺失科學(xué)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
(三)審計(jì)評(píng)判依據(jù)不足
(四)審計(jì)報(bào)告表述不規(guī)范
四、構(gòu)建審計(jì)溝通機(jī)制
(一)明確審計(jì)溝通基本程序
(二)重視審計(jì)規(guī)劃
1.嚴(yán)肅審計(jì)過程,堅(jiān)持先審后離原則
2.明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),提高評(píng)價(jià)科學(xué)度
3.謹(jǐn)慎取證,客觀評(píng)價(jià)
4.規(guī)范表述
(三)善用審計(jì)溝通技巧
1.策劃技巧
2.傾聽技巧
3.發(fā)問技巧
4.觀察技巧
5.同理心技巧
結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):4005027
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引言
一、審計(jì)溝通
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概念
(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容
(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特點(diǎn)
1.審計(jì)人員為財(cái)務(wù)、黨政“雙精”型復(fù)合人才
2.審計(jì)對(duì)象是對(duì)“人”的監(jiān)督
3.服務(wù)于干部管理部門
4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是必經(jīng)程序
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之工作缺陷
(一)先離任后審計(jì)
(二)缺失科學(xué)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
(三)審計(jì)評(píng)判依據(jù)不足
(四)審計(jì)報(bào)告表述不規(guī)范
四、構(gòu)建審計(jì)溝通機(jī)制
(一)明確審計(jì)溝通基本程序
(二)重視審計(jì)規(guī)劃
1.嚴(yán)肅審計(jì)過程,堅(jiān)持先審后離原則
2.明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),提高評(píng)價(jià)科學(xué)度
3.謹(jǐn)慎取證,客觀評(píng)價(jià)
4.規(guī)范表述
(三)善用審計(jì)溝通技巧
1.策劃技巧
2.傾聽技巧
3.發(fā)問技巧
4.觀察技巧
5.同理心技巧
結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):4005027
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