輸變電工程審計(jì)后評審方法與實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2025-06-28 01:12
本文以S市110千伏XX輸變電工程為例,通過收集評審期內(nèi)運(yùn)營數(shù)據(jù),構(gòu)建評審模型,多角度分析并得出評審結(jié)論和建議。
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、評審指標(biāo)與方法
(一)評審內(nèi)容
(二)評審方法
二、后評審實(shí)踐
(一)經(jīng)濟(jì)效益后評審
1. 資產(chǎn)歸屬方視角下財(cái)務(wù)效益評審(基于資產(chǎn)貢獻(xiàn))。
2. 跨模型對比分析。
(二)安全運(yùn)行后評審
1. 線路負(fù)載率。
2. 主變負(fù)載率。
3. 供電可靠率。
(三)環(huán)境社會(huì)影響后評審
1. 環(huán)境影響。
2. 社會(huì)影響。
(四)前期規(guī)劃效果后評審
1. 規(guī)劃一致率。
2. 投資節(jié)余率。
3. 規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
三、后評審結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
(一)結(jié)論
1. 工程建設(shè)與城市發(fā)展規(guī)劃有效銜接。
2. 項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范。
3. 資產(chǎn)利用效率有待提升。
4. 未來不確定因素可能不利于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1. 可研報(bào)告分析深度不夠。
2. 各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存在壁壘。
3. 成本管理精益化程度不夠。
四、對策建議
本文編號(hào):4054181
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、評審指標(biāo)與方法
(一)評審內(nèi)容
(二)評審方法
二、后評審實(shí)踐
(一)經(jīng)濟(jì)效益后評審
1. 資產(chǎn)歸屬方視角下財(cái)務(wù)效益評審(基于資產(chǎn)貢獻(xiàn))。
2. 跨模型對比分析。
(二)安全運(yùn)行后評審
1. 線路負(fù)載率。
2. 主變負(fù)載率。
3. 供電可靠率。
(三)環(huán)境社會(huì)影響后評審
1. 環(huán)境影響。
2. 社會(huì)影響。
(四)前期規(guī)劃效果后評審
1. 規(guī)劃一致率。
2. 投資節(jié)余率。
3. 規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
三、后評審結(jié)論和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
(一)結(jié)論
1. 工程建設(shè)與城市發(fā)展規(guī)劃有效銜接。
2. 項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范。
3. 資產(chǎn)利用效率有待提升。
4. 未來不確定因素可能不利于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1. 可研報(bào)告分析深度不夠。
2. 各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存在壁壘。
3. 成本管理精益化程度不夠。
四、對策建議
本文編號(hào):4054181
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