【摘要】：在努力影響產(chǎn)品需求、產(chǎn)品存在替代的市場環(huán)境里,考慮由一個(gè)銷售商和兩個(gè)制造商組成的供應(yīng)鏈,在合作中銷售商與一個(gè)制造商建立收益共享合作關(guān)系,與另一制造商建立批發(fā)價(jià)合作關(guān)系。在本文決策情形下,首先,論文從分散決策和集中決策視角研究了基于收益共享合約的供應(yīng)鏈合作,得到了不同決策環(huán)境下的努力激勵(lì)、產(chǎn)品定價(jià)和庫存策略,以及供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制。其次,論文研究了基于批發(fā)價(jià)合約的供應(yīng)鏈合作,得到了分散決策和集中決策環(huán)境下的產(chǎn)品定價(jià)和庫存策略,并論證了批發(fā)價(jià)合約依然無法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。接著,論文研究了銷售商經(jīng)營雙產(chǎn)品的決策系統(tǒng),得到了每個(gè)產(chǎn)品的定價(jià)、庫存和努力激勵(lì)策略,通過比較發(fā)現(xiàn)這些策略與收益共享合約、批發(fā)價(jià)合約下的決策策略存在差異,進(jìn)而揭示了銷售商的決策策略具有不一致性。最后,分析了銷售商的決策策略不一致性對供應(yīng)商的收益和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的影響,在此基礎(chǔ)上,分別從參與企業(yè)決策地位對等、制造商處于決策主導(dǎo)地位、銷售商處于決策主導(dǎo)地位三種情形,依次提出了規(guī)避銷售商決策策略不一致的具體方案,進(jìn)而協(xié)調(diào)或改善供應(yīng)鏈的合作。
【圖文】：

，

本文編號：2559857