HYHT公司是2013年成立的國有大型制造類企業(yè),自2017年開始正式投產(chǎn)。隨著建設(shè)期轉(zhuǎn)入經(jīng)營發(fā)展的過程中,面臨著兩個時期的有序轉(zhuǎn)變、新員工大量涌入、制度和實(shí)際管理磨合等情況,安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻。HYHT公司歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,盡管公司在安全生產(chǎn)方面已逐步實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化的管理模式,通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,但與其他成熟的航天企業(yè)相比,還存在著一些差距,因此,如何有效運(yùn)行安全生產(chǎn)管理體系,如何抓好安全生產(chǎn)管理工作,有效的幫助公司控制風(fēng)險,是一項(xiàng)重要的課題。本文的研究基于安全管理和工業(yè)工程的相關(guān)理論,綜合運(yùn)用安全管理的方法,以HYHT公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況為背景,開展安全生產(chǎn)管理改進(jìn)研究。本文介紹了國內(nèi)外在安全管理方面的基本理論,分析了HYHT公司安全生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生管理、應(yīng)急救援管理等方面存在的問題。運(yùn)用工業(yè)工程和安全工程管理的工具和方法,結(jié)合實(shí)際提出了HYHT公司安全管理工作的改進(jìn)對策,主要包括生產(chǎn)過程中有害因素的對策措施;從作業(yè)環(huán)境的改進(jìn)設(shè)計(jì)、安全警示的改進(jìn)設(shè)計(jì)、6S管理工作的推進(jìn)三個方面提出的對策措施...

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【學(xué)位級別】：碩士

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圖2-1HYHT公司組織結(jié)構(gòu)圖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文-11-第2章HYHT公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析2.1HYHT公司基本情況HYHT公司是中國航天科工集團(tuán)有限公司第三研究院控股公司，位于哈爾濱新區(qū)核心區(qū)，成立于2013年4月，注冊資金7億元，占地33萬平方米，一期建設(shè)面積6.2萬平方米，是集研發(fā)、設(shè)計(jì)....

圖3-1魚骨圖因果分析法分析安全隱患影響因素

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文-27-（3）安全生產(chǎn)檢查管理需要進(jìn)一步完善；3.2.1.5信息（1）生產(chǎn)中心、班組安全檢查時不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況；（2）生產(chǎn)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題時不能及時反饋存在的問題；（3）隱患整改落實(shí)情況沒有有效地跟蹤進(jìn)度。3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（1）在進(jìn)行....

本文編號：4004725