山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2025-03-18 05:18
改革開放以來,山東省機(jī)械制造業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,建立了門類齊全的本地化產(chǎn)業(yè)鏈和設(shè)備、原材料及零配件供應(yīng)渠道,配套生產(chǎn)體系健全,形成了一大批優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng),非公有制企業(yè)迅猛發(fā)展,特別是中小型企業(yè)發(fā)展迅速,數(shù)量眾多,遍布機(jī)械業(yè)各個(gè)門類和全省各個(gè)地區(qū),成為機(jī)械制造業(yè)的主力軍。與此同時(shí),山東省的大型機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),與一大批小企業(yè)以緊密或松散的形式聯(lián)合,形成集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)。中小型機(jī)械制造業(yè)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系也大大加強(qiáng),形成了一些以市場(chǎng)為導(dǎo)向、依托區(qū)域和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的特色企業(yè)群落。但是,群落內(nèi)的企業(yè)間關(guān)聯(lián)度低,協(xié)作理念落后,布局散亂,自我發(fā)展,缺少穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,只是形成各類企業(yè)的簡(jiǎn)單集聚,并沒有產(chǎn)生應(yīng)有的聚集效應(yīng)。進(jìn)入新世紀(jì),伴隨著機(jī)械制造業(yè)的國際轉(zhuǎn)移,山東省提出了建設(shè)制造業(yè)基地和重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械制造業(yè)的一系列政策,憑借優(yōu)越的地理位置和現(xiàn)有的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件,山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)迎來了加快發(fā)展的歷史性機(jī)遇,也為研究企業(yè)集群化發(fā)展提出了現(xiàn)實(shí)需求和實(shí)踐基礎(chǔ)。 在20世紀(jì)后期,隨著世界性專業(yè)化分工,企業(yè)集聚現(xiàn)象得到了學(xué)術(shù)界、商界和政界的重視,具有地域特色...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
O 引言
0.1 問題的提出
0.2 研究的對(duì)象、目的及其意義
0.3 研究方法
0.4 研究思路與基本內(nèi)容
1 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的PEST分析
1.1 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境分析
1.2 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境分析
1.4 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境分析
2 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的資源稟賦分析
2.1 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀
2.2 機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的資源稟賦分析
3 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的 SWOT分析
3.1 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)(Strength)
3.2 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)(Weakness)
3.3 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇(Opportunity)
3.4 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的威脅(Threat)
4 國內(nèi)外典型地區(qū)企業(yè)集群化發(fā)展的啟示
4.1 國內(nèi)外典型地區(qū)企業(yè)集群化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
4.2 企業(yè)集群化發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3 對(duì)山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的啟示
5 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展模式
5.1 中心─衛(wèi)星工廠模式
5.2 市場(chǎng)型協(xié)作發(fā)展模式
6 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展對(duì)策
6.1 樹立集群化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念
6.2 實(shí)施適于集群環(huán)境的發(fā)展戰(zhàn)略
6.3 合理選擇在集群供應(yīng)鏈上的定位
6.4 整合和利用集群內(nèi)外的資源
6.5 培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.6 積極參與和推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的構(gòu)建
6.7 培植與集群相協(xié)調(diào)的企業(yè)文化
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表
本文編號(hào):4036062
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
O 引言
0.1 問題的提出
0.2 研究的對(duì)象、目的及其意義
0.3 研究方法
0.4 研究思路與基本內(nèi)容
1 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的PEST分析
1.1 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境分析
1.2 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境分析
1.4 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境分析
2 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的資源稟賦分析
2.1 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀
2.2 機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的資源稟賦分析
3 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的 SWOT分析
3.1 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)(Strength)
3.2 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)(Weakness)
3.3 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇(Opportunity)
3.4 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的威脅(Threat)
4 國內(nèi)外典型地區(qū)企業(yè)集群化發(fā)展的啟示
4.1 國內(nèi)外典型地區(qū)企業(yè)集群化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
4.2 企業(yè)集群化發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.3 對(duì)山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的啟示
5 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展模式
5.1 中心─衛(wèi)星工廠模式
5.2 市場(chǎng)型協(xié)作發(fā)展模式
6 山東省機(jī)械制造業(yè)企業(yè)集群化發(fā)展對(duì)策
6.1 樹立集群化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念
6.2 實(shí)施適于集群環(huán)境的發(fā)展戰(zhàn)略
6.3 合理選擇在集群供應(yīng)鏈上的定位
6.4 整合和利用集群內(nèi)外的資源
6.5 培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.6 積極參與和推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的構(gòu)建
6.7 培植與集群相協(xié)調(diào)的企業(yè)文化
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號(hào):4036062
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