發(fā)布時間：2025-04-01 03:20

　　汽車作為國家重要支柱產業(yè)之一,為我國推進制造強國、深化供給側結構性改革發(fā)揮了舉足輕重的作用。汽車零部件行業(yè)作為汽車產業(yè)的重要組成部分,在整個汽車產業(yè)鏈中占據(jù)越來越重要的地位。黨的十九大報告指出,我國經濟發(fā)展已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,必須堅持質量第一,建設質量強國。質量作為汽車產業(yè)最核心競爭力,為汽車可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,而汽車質量的好壞很大程度決定于汽車零部件質量的優(yōu)劣。因而如何加強汽車零部件公司生產管理,提高汽車零部件生產質量,值得廣大汽車生產相關企業(yè)和專家學者深入研究。本文以YL汽車空調制造公司為例,通過實地調查和現(xiàn)場訪談,結合國內外全面質量管理相關理論和實踐知識,找出了YL公司全面質量管理實施過程中存在的問題;利用系統(tǒng)分析法,結合全面質量管理相關理論和工具方法,分析總結了YL公司全面質量管理問題產生的原因,并在此基礎上,提出了YL公司全面質量管理的優(yōu)化策略及其實施保障措施。研究發(fā)現(xiàn),導致YL公司全面質量管理問題產生的原因主要是:全面質量管理內涵領會不深、干部員工質量意識薄弱、質量培訓不夠系統(tǒng)深入、質量考核激勵機制不完善。文章對美日兩國全面質量管理進行深入研究,以期對Y...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1YL公司質量體系運行圖

（1）執(zhí)行了汽車行業(yè)質量管理體系ISO/TS16949:2009標準按質量管理體系ISO/TS16949:2018標準的要求，同時參考用戶的一些特殊要求，公司編制并實施了一整套比較完善的質量管理體系文件。質量體系運行見圖3-1。按照TS16949的要求，定期對公司質量....

圖3-2YL公司組織結構

題甚至反復發(fā)生。訪談過程中，質量經理F表示，“公司自建立全面質量管理體系以來，也隨著質量管理相關標準的發(fā)展有所進步，但并沒有將質量管理體系與公司的實際情況相結合，加以創(chuàng)新，以解決紛繁多變的質量問題，更多時候是為了應付質量認證審核�！盰L公司質量管理體系實效性不強具體表現(xiàn)在以....

圖3-32017年1-12月YL公司產品一次交驗合格率情況

5顧客質量滿意度偏低客滿意是企業(yè)質量管理的出發(fā)點和最基本原則，而要達到顧客滿意法就是滿足顧客需求。YL公司明白其中的道理，制定了“追求完美；持續(xù)改進，讓顧客滿意”的質量方針，重視客戶需求，并努力實在顧客滿意度方面也取得了一定的成績。但隨著科技與經濟的迅速產品質量的要求越來越高....

圖3-42017年1-12月雙器產品的Audit評審結果

圖3-42017年1-12月雙器產品的Audit評審結果3-4TheReviewResultsofDualdeviceProductsinJanuary-Decem7年公司質量缺陷控制Audit點數(shù)目標值為10，若Audit點數(shù)低于為產....

本文編號：4038863