HB天然氣公司客戶關(guān)系管理優(yōu)化研究
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1客戶生命周期理論四個(gè)階段
對(duì)于企業(yè)而言,客戶是其賴以生存和發(fā)展的最為重要的資源。值得注意的是,從宏觀角度來(lái)看,客戶有其自身價(jià)值和一定的生命周期,該生命周期指的是企業(yè)與客戶建立有效業(yè)務(wù)關(guān)系的周期。從一開(kāi)始企業(yè)與客戶建立起業(yè)務(wù)關(guān)系,到最后因?yàn)榉N種原因?qū)е逻@種相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)關(guān)系終止的全過(guò)程,反映的便是隨著時(shí)間的....
圖3.1公司組織架構(gòu)
HB天然氣公司組織結(jié)構(gòu)反映了公司的功能定位,公司以市場(chǎng)營(yíng)銷為中心,建立了職能明確,結(jié)構(gòu)緊湊、人員精干的公司組織架構(gòu)。如圖3.1所示。對(duì)公司各部門(mén)職能分析如下。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)河北地區(qū)天然氣客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、發(fā)展?jié)撛诳蛻艉湍繕?biāo)客戶選擇,并且也要提供年度銷售計(jì)劃方案。營(yíng)銷部....
圖3.2客戶服務(wù)部人員架構(gòu)
HB天然氣公司職工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)如下。公司所有職工都具有大專以上學(xué)歷,其中具有工程師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師資格的員工占到了70%以上,也有50%以上的員工具有很豐富的閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)?梢钥闯,該公司員工是一個(gè)有較高素質(zhì)的人才群體,不僅如此,他們進(jìn)入公司后,每年都要參加中石油ERP的專業(yè)培訓(xùn)....
圖3.3SWOT分析
在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里,SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具。因此,SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。如圖3.3所示。第一是優(yōu)勢(shì)分析(S)
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