當(dāng)前,“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理”“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”是十九大提出的社會(huì)發(fā)展新指向。公安派出所是我國(guó)公安機(jī)關(guān)的基層組織,是參與社會(huì)公共事務(wù)治理的重要部門。在城市社會(huì),公安派出所發(fā)揮著多重職能,對(duì)城市社會(huì)的和諧與健康發(fā)展起著重要的作用。在當(dāng)下城市社會(huì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下,公安派出所工作出現(xiàn)了治理理念滯后、忽視犯罪預(yù)防、警民關(guān)系緊張、社區(qū)警務(wù)僵化、警力供給不足等問(wèn)題。歸根結(jié)底,造成這些問(wèn)題的原因是派出所既有的社會(huì)治理模式不能很好地適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的要求。因此,就有必要對(duì)這種社會(huì)治理模式進(jìn)行反思與創(chuàng)新。理論上,在現(xiàn)代社會(huì),良好的社會(huì)治理是政府管理與社會(huì)自治的有機(jī)結(jié)合。目前,城市公安派出所在實(shí)際運(yùn)行時(shí)較依賴自身能力的發(fā)揮,有一定的封閉性和局限性。隨著城市社會(huì)的發(fā)展,多種類型的社會(huì)主體正承擔(dān)起公共職能,參與到對(duì)社會(huì)事務(wù)的治理中。這不但實(shí)現(xiàn)了公共物品的良好供給,而且也很好地解決了公共部門的行為障礙。因此,城市公安派出所社會(huì)治理模式創(chuàng)新的取向應(yīng)該是:協(xié)同其他社會(huì)主體,走合作治理的道路。本論文以治理理論和社會(huì)資本理論為支撐,分析了現(xiàn)有城市公安派出所社會(huì)治理工作模式存在的問(wèn)題,再通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外警察部門在社...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 公安派出所研究綜述
        1.2.2 治理研究綜述
    1.3 研究方法、思路與創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 創(chuàng)新之處
2 城市公安派出所社會(huì)治理模式創(chuàng)新的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 公安派出所
        2.1.2 社會(huì)治理的概念
    2.2 城市公安派出所社會(huì)治理創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 治理理論概述
        2.2.2 社會(huì)資本理論概述
3 當(dāng)前城市公安派出所社會(huì)治理模式的運(yùn)行現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.1 當(dāng)前城市公安派出所社會(huì)治理模式的運(yùn)行現(xiàn)狀——以濟(jì)寧市G派出所為例
        3.1.1 濟(jì)寧市G派出所概況
        3.1.2 濟(jì)寧市G派出所警力狀況
        3.1.3 濟(jì)寧市G派出所的勤務(wù)制度
    3.2 G派出所反映的當(dāng)前城市公安派出所社會(huì)治理模式所存在的問(wèn)題及原因分析
        3.2.1 治理理念滯后,缺乏共治意識(shí)
        3.2.2 側(cè)重犯罪打擊,忽視犯罪預(yù)防
        3.2.3 警民關(guān)系緊張,參與渠道匱乏
        3.2.4 社區(qū)警務(wù)僵化,未與社區(qū)整合
        3.2.5 警力供給不足,警力資源浪費(fèi)
        3.2.6 治理難度加大,城市社會(huì)轉(zhuǎn)型
4 國(guó)內(nèi)外警察部門社會(huì)治理模式的創(chuàng)新實(shí)踐
    4.1 英國(guó)的社會(huì)化警務(wù)
        4.1.1 英國(guó)的社會(huì)化警務(wù)簡(jiǎn)介
        4.1.2 英國(guó)的社會(huì)化警務(wù)評(píng)價(jià)
    4.2 日本的交番制警務(wù)
        4.2.1 日本的交番制警務(wù)簡(jiǎn)介
        4.2.2 日本的交番制警務(wù)的評(píng)價(jià)
    4.3 澳大利亞的第三方警務(wù)
        4.3.1 澳大利亞的第三方警務(wù)簡(jiǎn)介
        4.3.2 澳大利亞的第三方警務(wù)評(píng)價(jià)
    4.4 湖州的民意導(dǎo)向警務(wù)
        4.4.1 湖州的民意導(dǎo)向警務(wù)簡(jiǎn)介
        4.4.2 湖州的民意導(dǎo)向警務(wù)的評(píng)價(jià)
5 城市公安派出所社會(huì)治理模式創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策
    5.1 扭轉(zhuǎn)治理理念,樹(shù)立共治意識(shí)
    5.2 強(qiáng)化犯罪預(yù)防,堅(jiān)持服務(wù)人民
        5.2.1 增強(qiáng)預(yù)防犯罪的意識(shí)
        5.2.2 強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)的意識(shí)
    5.3 豐富參與渠道,密切警民聯(lián)系
        5.3.1 開(kāi)發(fā)正式與非正式相結(jié)合的參與途徑
        5.3.2 利用網(wǎng)絡(luò)拓寬參與途徑
    5.4 投資社會(huì)資本,改良社區(qū)警務(wù)
        5.4.1 以社區(qū)為主體開(kāi)展社區(qū)警務(wù)
        5.4.2 加強(qiáng)同社區(qū)中社會(huì)組織的聯(lián)系
        5.4.3 做好社區(qū)警務(wù)的保障工作
    5.5 利用社會(huì)資源,加強(qiáng)社會(huì)合作
        5.5.1 加強(qiáng)與轄區(qū)中社會(huì)精英的聯(lián)系
        5.5.2 引入?yún)f(xié)商機(jī)制進(jìn)行警務(wù)決策
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
在學(xué)研究成果
致謝



本文編號(hào)：4052716